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,“普天同庆”！玉伯评钉钉换帅：讨厌无招的管理风格，也讨厌不少阿里高管嘴里的“有情有义”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。

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6 月 10 日，阿里合伙人委员会在内网发文回应《置身钉内》时，重申阿里文化的底色是 " 相互尊重、视人为人、有情有义 "。次日中午，无招卸任钉钉 CEO 的消息全网都知晓了。①6 月 11 号，玉伯首次点评，17 个字：" 阿里如此对待无招，正是一种无情无义，哎！"玉伯，之前是蚂蚁的 P10 技术专家，曾被誉为 " 阿里前端第一人 "，在阿里 15 年。他在阿里内部一手创办语雀，还推动了 Ant Design 等开源工具。2023 年 5 月离开阿里加入字节飞书，担任飞书开放平台负责人，2024 年 3 月离职创业做 YouMind。由于他帖子里并没有过多解释，留言区不少人对他吐槽。②当天玉伯稍晚时间还发另外一条解释：他认为阿里此举尽显唯结果论、缺少情义。如果钉钉业务向好，内部管理争议只会被淡化，大概率是不会换帅。如今钉钉发展遇困，此时换下无招如同落井下石。最后他提出，重情义的企业易滋生弊病，无情无义的组织，才有机会赶超字节（飞书）。③由于之前帖子还是引发了误解，玉伯后来在 12 日中午发了最后一条点评帖。这次他彻底明牌了，直言讨厌无招的管理风格，对于其卸任拍手叫好。同时吐槽阿里某些高管空谈 " 有情有义 "，认为商业组织重人情易滋生裙带、组织僵化等问题。相对来说，玉伯推崇字节以数据、逻辑为核心的管理模式，虽体系冰冷缺少人情味，却能减少内部内耗。④   网友讨论" 超过字节的公司有很多，没必要神话。"" 情义和专业度是两个东西，字节的员工关怀做得还是很好的，也同时很专业。这可能就是你说的无情无义吧，但是其实是有情义的，只是专业优先 "" 我认为利益是高于情义的，空谈情义肯定是没有解决好分配问题，没解决好分配问题就别空谈情义。分配失衡的时候，情义就已经断裂了。"

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