,东方明珠经理联系方式：揭秘这座璀璨明珠的管理之道

,新茶饮企业拓展“全时段、全场景、全品类”新业态，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。

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眼下，新茶饮行业的竞争维度正发生深刻演变。面对主业增速放缓、门店密度趋于饱和的现实，新茶饮品牌不再满足于 " 一杯茶 " 的边界，集体将业务延伸至冰淇淋、零食、咖啡等多元品类。《经济参考报》记者注意到，在激烈的市场竞争下，蜜雪冰城、喜茶等新茶饮巨头正深耕产品力、品牌力、精细化运营能力，拼抢在全时段、多品类、新场景的增长空间。冰淇淋成 " 夏日增长极 " 新茶饮推超 30 款新品《经济参考报》记者注意到，冰淇淋赛道成为新茶饮争夺夏季流量的新战场，各头部品牌纷纷推出自有冰淇淋产品线。餐饮数据查询与分析工具红餐大数据显示，2025 年新茶饮市场规模虽达 1870 亿元，但行业增速已从 2023 年的 19.3% 降至 6.4%。而同时，冰淇淋的细分赛道却具备一定的增长空间。数字化研究平台头豹研究院的报告也显示，中国意式冰淇淋市场规模已从 2019 年的 54.3 亿元升至 2024 年的 122.22 亿元，年复合增长率高达 17.62%，预计到 2029 年将达到 251.67 亿元。因此，高成长空间、高季节性流量的冰淇淋，成为品牌拓展增量、吸引流量的首选。据不完全统计，2026 年以来，国内主流茶饮品牌已集中上新超过 30 款冰淇淋或含冰淇淋产品，并分化出差异化的跨界路径。从产品来看，新茶饮具备将品牌爆款茶饮味型跨品类复用的优势。以霸王茶姬、喜茶为代表的中高端品牌聚焦一、二线城市核心商圈，主打 18-24 元价位的精品意式冰淇淋。霸王茶姬将伯牙绝弦、一抹山月等经典茶底融入意式冰淇淋。喜茶的 " 喜拉朵 " 则复刻了多肉葡萄、芝芝桃桃等经典茶饮口味。在更低的价位段，蜜雪冰城不仅在主菜单中丰富冰淇淋品类，重点聚焦薄荷冰淇淋，还打造了独立的 " 冰淇淋小屋 "。另一引起关注的跨界布局，来自柠檬茶品牌柠季。6 月 2 日，哈根达斯母公司美国通用磨坊食品公司宣布，已与包含柠季在内的投资者集团达成最终协议，将其在中国内地的哈根达斯门店业务授权给包含柠季在内的投资者集团。试水 " 吃喝联动 " 紧跟新鲜零食潮流除了季节属性极强的冰淇淋，新茶饮还在包括包装零食在内的日常化品类上做延伸，并在近期进军新鲜零食，不断开拓门店的全新消费场景。新茶饮布局包装零食赛道早已成为共识。2020 年，喜茶和奈雪的茶就跨界进入零食赛道，推出坚果、冻干酸奶块等产品；茶颜悦色也将配料中的碧根果碎、面包丁以小包单独销售，正式步入零食时代。2021 年，蜜雪冰城在全国门店铺设零食货架，上架薯条、瓜子、魔芋爽、面筋、辣条等零食，是平价路线的典型代表。相比之下，益禾堂、茉莉奶白步调稍显缓慢，2025 年 9 月正式加入零食大军。益禾堂将零食定位为 " 社交抓手 "，打造兼具饮品和零食的微型超市。今年 5 月 29 日，茉莉奶白全渠道上线了首款零食系列 " 小零脆 " 薄脆三款产品，将品牌标志性的花茶风味融入坚果薄脆。在电商渠道取得零食业务优异成绩的茶颜悦色，也没有停下业态探索的脚步。今年 4 月，茶颜悦色探索新鲜零食业务，首家新鲜零食店 " 吉时赏味 " 在长沙落地。该鲜食店采用 " 店中店 " 模式，内嵌于茶颜悦色奶茶店，品类覆盖卤味熟食、中式点心、坚果炒货、果干蜜饯等。同样实现现制茶饮与新鲜零食联动的品牌，还有柠檬茶品牌柠檬向右。6 月 4 日，柠檬向右旗下的 " 向右新鲜零食店 " 首店正式开业，主打每日现烤与新鲜短保零食。值得注意的是，茶饮联动鲜食的模式仍处于试水期。业内人士指出，以新鲜零食为代表的新潮流业态能带来短期的关注度、渗透率与影响力，但主打 " 短保、现制 " 的新鲜零食涉及烘焙、熟食、肉制品等多个品类，具有 SKU（最小存货单位）多和损耗率高的特点，将对新茶饮品牌的现有供应链体系和门店运维能力提出更高要求。深耕全时段跨界新场景《经济参考报》记者注意到，跨界至冰淇淋、零食等品类背后，是新茶饮品牌构建 " 全时段、全场景、全品类 " 消费生态的愿景。咖啡成为新茶饮打通全时段消费的关键拼图。在 2026 年合作伙伴大会上，古茗将咖啡视为第二增长曲线，并给出了具体目标：咖啡品类在总销售额中的占比将从 2025 年的 10%-15% 大幅提升至 20%-25%。同时，公司计划加码早餐业务，试图用 " 咖啡 + 烘焙 " 组合激活早高峰时段。铺开门店咖啡机规模的，还有茶百道和沪上阿姨。在 3 月 27 日的 2025 年业绩发布会上，茶百道表示将持续以产品为核心，强化多品类战略。预计 2026 年底咖啡业务有望覆盖 2000 家门店，动销门店的咖啡杯量占比将提升至 15% 左右。截至 2025 年底，沪上阿姨已在超 6000 家门店完成咖啡设备升级。沪上阿姨联合创始人、董事会主席单卫钧在 2026 中国连锁餐饮峰会后表示，奶茶与咖啡的边界在消融。新茶饮针对特定时段的精细化运营产品也层出不穷。霸王茶姬在 2026 年 3 月推出 " 早系列 " 与 " 晚系列 " 专区。" 早系列 " 主打口味清甜、提神醒脑的红茶、乌龙茶基底，契合晨间需求；" 晚系列 " 则多为 " 轻咖啡因 " 产品，为消费者提供适合晚间饮用的低负担茶饮。蜜雪冰城则在大连、西安、南宁、杭州等地的小程序中上线 " 早餐系列 " 产品，包括五红奶、五黑奶、玉米奶等乳品，单价均为 5 元。对此，品牌回应称目前仅为部分试新，暂时没有大面积推广计划。从一杯奶茶到一支冰淇淋，从一包零食到一杯早餐咖啡，新茶饮的边界正在无限拓展。业内人士指出，新茶饮的集体跨界是一场关于消费场景、门店效率和用户心智的全面战争。然而，跨界并非毫无风险。品类增加意味着动线设计、库存管理与食品安全的全面考验，只有真正将新品类与自身品牌定位深度融合、构建起坚实的供应链与运营壁垒的品牌，才能在这场精细化的综合竞争中脱颖而出。（实习生孙恺禾对本文亦有贡献）

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全球服务区域: 东方市四更镇、菏泽市鄄城县 、郴州市桂东县、朔州市朔城区、吕梁市中阳县、淄博市沂源县、东莞市桥头镇、萍乡市安源区、毕节市大方县、新乡市牧野区、澄迈县仁兴镇、南平市松溪县、鸡西市虎林市、东莞市寮步镇、娄底市双峰县、达州市万源市、大庆市肇州县 、中山市东凤镇、湘潭市湘潭县、咸阳市渭城区、湘西州永顺县、哈尔滨市道里区

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全国服务区域: 海东市乐都区、哈尔滨市阿城区 、广西百色市德保县、天津市蓟州区、西宁市湟源县、黄冈市黄梅县、普洱市思茅区、自贡市大安区、平顶山市汝州市、汕尾市陆丰市、广州市从化区、鸡西市滴道区、上饶市弋阳县、南阳市卧龙区、曲靖市宣威市、东莞市茶山镇、忻州市静乐县 、宜宾市江安县、昌江黎族自治县石碌镇、绍兴市上虞区、上饶市广信区、商洛市商州区、舟山市普陀区、台州市三门县、武汉市汉阳区、成都市简阳市、宁夏银川市金凤区、六安市霍山县、临汾市吉县、沈阳市浑南区、绵阳市三台县、泉州市金门县、果洛玛沁县、信阳市固始县、湘西州永顺县、赣州市瑞金市、常州市新北区、上海市松江区、重庆市巫山县、红河石屏县、赣州市寻乌县

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东方明珠，作为中国上海的标志性建筑之一，自1995年对外开放以来，便以其独特的建筑风格和丰富的文化内涵吸引了无数游客。作为这座璀璨明珠的管理者，东方明珠的经理团队始终秉承着“以人为本，服务至上”的理念，致力于为游客提供优质的服务。今天，就让我们揭开东方明珠经理的电话，一探这座城市地标的管理之道。 东方明珠位于上海市浦东新区世纪大道1号，是一座集观光、娱乐、购物、餐饮于一体的综合性旅游胜地。自开放以来，东方明珠吸引了无数国内外游客，成为了上海乃至全国的一张亮丽名片。在这背后，离不开东方明珠经理团队的辛勤付出。 东方明珠的经理电话是：021-12345678。这个电话号码是游客和合作伙伴寻求帮助、咨询信息的便捷通道。东方明珠的经理们始终保持着高度的责任心和敬业精神，随时准备为游客提供最优质的服务。 在东方明珠的管理团队中，经理们深知，要想让这座璀璨明珠持续发光发热，首先要做好内部管理。为此，他们从以下几个方面着手： 1. 人才选拔与培养：东方明珠的经理们深知，人才是企业发展的基石。因此，他们在选拔人才时，注重考察应聘者的综合素质和团队协作能力。同时，通过定期组织培训，提升员工的专业技能和服务水平。 2. 服务质量提升：东方明珠的经理们始终将游客满意度作为衡量工作成效的重要标准。他们通过不断优化服务流程，提高服务质量，力求让每一位游客都能在东方明珠留下美好的回忆。 3. 安全保障：东方明珠作为一座大型旅游景点，安全问题至关重要。经理们高度重视安全管理，定期开展安全检查，确保游客的人身和财产安全。 4. 文化传承与创新：东方明珠作为上海的文化地标，经理们致力于传承和弘扬中华优秀传统文化。同时，他们积极探索创新，将现代科技与文化元素相结合，为游客带来全新的体验。 5. 合作共赢：东方明珠的经理们深知，只有与合作伙伴携手共进，才能实现共同发展。因此，他们积极拓展合作渠道，与各大企业、机构建立长期稳定的合作关系。 在东方明珠经理的带领下，这座璀璨明珠的管理团队不断追求卓越，为游客提供了优质的服务。如果您有任何关于东方明珠的疑问或需求，都可以拨打经理电话：021-12345678，他们将会竭诚为您解答。 总之，东方明珠的经理团队以其严谨的管理、优质的服务，为游客呈现了一幅美丽的画卷。在未来的日子里，他们将继续努力，让这座璀璨明珠在新时代焕发出更加耀眼的光彩。

眼下，新茶饮行业的竞争维度正发生深刻演变。面对主业增速放缓、门店密度趋于饱和的现实，新茶饮品牌不再满足于 " 一杯茶 " 的边界，集体将业务延伸至冰淇淋、零食、咖啡等多元品类。《经济参考报》记者注意到，在激烈的市场竞争下，蜜雪冰城、喜茶等新茶饮巨头正深耕产品力、品牌力、精细化运营能力，拼抢在全时段、多品类、新场景的增长空间。冰淇淋成 " 夏日增长极 " 新茶饮推超 30 款新品《经济参考报》记者注意到，冰淇淋赛道成为新茶饮争夺夏季流量的新战场，各头部品牌纷纷推出自有冰淇淋产品线。餐饮数据查询与分析工具红餐大数据显示，2025 年新茶饮市场规模虽达 1870 亿元，但行业增速已从 2023 年的 19.3% 降至 6.4%。而同时，冰淇淋的细分赛道却具备一定的增长空间。数字化研究平台头豹研究院的报告也显示，中国意式冰淇淋市场规模已从 2019 年的 54.3 亿元升至 2024 年的 122.22 亿元，年复合增长率高达 17.62%，预计到 2029 年将达到 251.67 亿元。因此，高成长空间、高季节性流量的冰淇淋，成为品牌拓展增量、吸引流量的首选。据不完全统计，2026 年以来，国内主流茶饮品牌已集中上新超过 30 款冰淇淋或含冰淇淋产品，并分化出差异化的跨界路径。从产品来看，新茶饮具备将品牌爆款茶饮味型跨品类复用的优势。以霸王茶姬、喜茶为代表的中高端品牌聚焦一、二线城市核心商圈，主打 18-24 元价位的精品意式冰淇淋。霸王茶姬将伯牙绝弦、一抹山月等经典茶底融入意式冰淇淋。喜茶的 " 喜拉朵 " 则复刻了多肉葡萄、芝芝桃桃等经典茶饮口味。在更低的价位段，蜜雪冰城不仅在主菜单中丰富冰淇淋品类，重点聚焦薄荷冰淇淋，还打造了独立的 " 冰淇淋小屋 "。另一引起关注的跨界布局，来自柠檬茶品牌柠季。6 月 2 日，哈根达斯母公司美国通用磨坊食品公司宣布，已与包含柠季在内的投资者集团达成最终协议，将其在中国内地的哈根达斯门店业务授权给包含柠季在内的投资者集团。试水 " 吃喝联动 " 紧跟新鲜零食潮流除了季节属性极强的冰淇淋，新茶饮还在包括包装零食在内的日常化品类上做延伸，并在近期进军新鲜零食，不断开拓门店的全新消费场景。新茶饮布局包装零食赛道早已成为共识。2020 年，喜茶和奈雪的茶就跨界进入零食赛道，推出坚果、冻干酸奶块等产品；茶颜悦色也将配料中的碧根果碎、面包丁以小包单独销售，正式步入零食时代。2021 年，蜜雪冰城在全国门店铺设零食货架，上架薯条、瓜子、魔芋爽、面筋、辣条等零食，是平价路线的典型代表。相比之下，益禾堂、茉莉奶白步调稍显缓慢，2025 年 9 月正式加入零食大军。益禾堂将零食定位为 " 社交抓手 "，打造兼具饮品和零食的微型超市。今年 5 月 29 日，茉莉奶白全渠道上线了首款零食系列 " 小零脆 " 薄脆三款产品，将品牌标志性的花茶风味融入坚果薄脆。在电商渠道取得零食业务优异成绩的茶颜悦色，也没有停下业态探索的脚步。今年 4 月，茶颜悦色探索新鲜零食业务，首家新鲜零食店 " 吉时赏味 " 在长沙落地。该鲜食店采用 " 店中店 " 模式，内嵌于茶颜悦色奶茶店，品类覆盖卤味熟食、中式点心、坚果炒货、果干蜜饯等。同样实现现制茶饮与新鲜零食联动的品牌，还有柠檬茶品牌柠檬向右。6 月 4 日，柠檬向右旗下的 " 向右新鲜零食店 " 首店正式开业，主打每日现烤与新鲜短保零食。值得注意的是，茶饮联动鲜食的模式仍处于试水期。业内人士指出，以新鲜零食为代表的新潮流业态能带来短期的关注度、渗透率与影响力，但主打 " 短保、现制 " 的新鲜零食涉及烘焙、熟食、肉制品等多个品类，具有 SKU（最小存货单位）多和损耗率高的特点，将对新茶饮品牌的现有供应链体系和门店运维能力提出更高要求。深耕全时段跨界新场景《经济参考报》记者注意到，跨界至冰淇淋、零食等品类背后，是新茶饮品牌构建 " 全时段、全场景、全品类 " 消费生态的愿景。咖啡成为新茶饮打通全时段消费的关键拼图。在 2026 年合作伙伴大会上，古茗将咖啡视为第二增长曲线，并给出了具体目标：咖啡品类在总销售额中的占比将从 2025 年的 10%-15% 大幅提升至 20%-25%。同时，公司计划加码早餐业务，试图用 " 咖啡 + 烘焙 " 组合激活早高峰时段。铺开门店咖啡机规模的，还有茶百道和沪上阿姨。在 3 月 27 日的 2025 年业绩发布会上，茶百道表示将持续以产品为核心，强化多品类战略。预计 2026 年底咖啡业务有望覆盖 2000 家门店，动销门店的咖啡杯量占比将提升至 15% 左右。截至 2025 年底，沪上阿姨已在超 6000 家门店完成咖啡设备升级。沪上阿姨联合创始人、董事会主席单卫钧在 2026 中国连锁餐饮峰会后表示，奶茶与咖啡的边界在消融。新茶饮针对特定时段的精细化运营产品也层出不穷。霸王茶姬在 2026 年 3 月推出 " 早系列 " 与 " 晚系列 " 专区。" 早系列 " 主打口味清甜、提神醒脑的红茶、乌龙茶基底，契合晨间需求；" 晚系列 " 则多为 " 轻咖啡因 " 产品，为消费者提供适合晚间饮用的低负担茶饮。蜜雪冰城则在大连、西安、南宁、杭州等地的小程序中上线 " 早餐系列 " 产品，包括五红奶、五黑奶、玉米奶等乳品，单价均为 5 元。对此，品牌回应称目前仅为部分试新，暂时没有大面积推广计划。从一杯奶茶到一支冰淇淋，从一包零食到一杯早餐咖啡，新茶饮的边界正在无限拓展。业内人士指出，新茶饮的集体跨界是一场关于消费场景、门店效率和用户心智的全面战争。然而，跨界并非毫无风险。品类增加意味着动线设计、库存管理与食品安全的全面考验，只有真正将新品类与自身品牌定位深度融合、构建起坚实的供应链与运营壁垒的品牌，才能在这场精细化的综合竞争中脱颖而出。（实习生孙恺禾对本文亦有贡献）