,东方明珠总经理：引领文化地标走向辉煌的未来

,买下必胜客中国，每年免去近5亿元的授权费，百胜中国能放心“折腾”了，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。

临沧市临翔区、临沂市蒙阴县、广安市华蓥市、新乡市延津县、临汾市古县、吉林市磐石市、内蒙古鄂尔多斯市乌审旗、绍兴市越城区、运城市芮城县、广州市番禺区、齐齐哈尔市克东县、惠州市惠阳区、陵水黎族自治县黎安镇、长沙市雨花区、黔东南黎平县、西安市蓝田县、西安市新城区

本文来源：时代财经 作者：李馨婷砸下 12 亿美元，百胜中国将从必胜客中国大陆市场的独家特许经营商，变更为品牌所有者。6 月 16 日晚，百胜中国（YUMC；09987.HK）宣布，已与 Yum! Brands（下称百胜环球） 签署最终协议，以 12 亿美元现金对价收购必胜客品牌在中国大陆的所有权。该交易预计将于 2026 年第三季度交割。交易前，百胜中国系必胜客在中国大陆市场的独家特许经营商，须就经营必胜客业务向百胜环球支付特许经营费。交易完成后，百胜中国将无须再支付该笔费用，而免除了该等费用（扣除税项后）将直接增厚百胜中国的盈利。在公布本次交易的同时，百胜中国对外表示，在满足特定系统销售额增长目标的前提下，肯德基中国将有机会获得百胜环球提供的长达十余年的财务激励，以支持并奖励其未来实现更高的增长。推出轻量级店型，上线卖咖啡、轻食与汉堡的新业态，近年来，在百胜中国的运作下，肯德基与必胜客在国内市场业态创新动作频出。而本次交易后，百胜中国或将获得更大的业务空间。图源：pexels百胜环球甩包袱百胜环球总部位于美国，旗下运营着肯德基、塔可钟（Taco Bell）、必胜客及 Habit Burger & Grill 四大品牌，在全球 155 个国家及地区经营超过 6.3 万家餐厅。作为必胜客品牌买方的百胜中国，自 2016 年底从百胜环球分拆，先后在美国与香港两地上市。在本次交易前，百胜中国是肯德基、必胜客与塔可钟三大品牌在中国大陆市场的独家特许经营商。根据百胜中国此前与百胜环球达成的协议，百胜中国所拥有的肯德基、必胜客的特许经营权期限为 50 年（自 2016 年 10 月 31 日起算）；塔可钟的特许经营权期限同样为 50 年（自 2022 年 4 月 15 日起算），上述授权均可自动续期 50 年。作为交换，百胜中国需按公司及加盟门店的系统销售净额的 3%，向百胜环球支付特许经营费。此次百胜中国得以从必胜客品牌的 " 租客 " 升级为 " 业主 "，主要系因为百胜环球对必胜客品牌的整体抛售动作。近年来，百胜环球的必胜客业务整体表现欠佳。百胜环球财报显示，截至 2025 年，必胜客分部合计门店 19974 家，其中 68% 位于美国境外。2023 年至 2025 年，必胜客的系统销售额从 133.15 亿美元持续下滑至 127.94 亿美元。总营收从 10.19 亿美元整体下滑至 10.13 亿美元。同一时期，必胜客的同店销售额增长率分别为 2%，-4% 与 -1%。业绩欠佳的同时，必胜客对百胜环球的贡献度也有限。2025 年，百胜环球全球总营收为 82.14 亿美元，必胜客的收入占比为约 12.33%。作为对比，肯德基与塔可钟的收入占比分别为 43.12% 与 37.68%。早在 2025 年 11 月，百胜环球就启动了对必胜客的战略方案审查。当时，百胜环球 CEO 指出，公司将采取不同的方法，包括但不限于出售必胜客业务。而在本次交易中，百胜环球则将必胜客品牌出售给了两个主体。根据和私募股权公司 LongRange Capital 达成的协议条款，百胜环球以约 15 亿美元的价格将必胜客所有权（不含中国大陆市场）出售给 LongRange。此外，百胜环球还有机会在 2030 年前获得最高 7500 万美元的业绩对赌（earn-out）款项。必胜客中国大陆市场的所有权则花落百胜中国。上述交易完成后，扣除税费、交割调整款项及交易相关或有费用（不含业绩分成款），百胜环球预计可获得约 23 亿美元的净收益。免去近 5 亿元的授权费，必胜客中国可以放心折腾了尽管必胜客全球业绩整体处于颓势，但必胜客中国大陆市场（下称 " 必胜客中国 "）却表现亮眼。截至 2026 年 3 月 31 日，必胜客已在全国超 1100 个城镇开有 4375 家餐厅。2025 年，必胜客中国收入约 23 亿美元，经营利润为 1.83 亿美元。至 2026 年第一季度，必胜客中国的同店交易量已连续第 13 个季度录得增长，且其餐厅利润率及经营利润连续第八个季度有所提升。根据百胜中国的业务规划，必胜客中国的门店将于 2028 年前增加至超 6000 家，并于 2029 年前实现经营利润较 2024 年翻倍。近年来，必胜客中国先后推出必胜客 WOW 店、PIZZERIA 与必胜汉堡业态。其中，PIZZERIA 店的定位为必胜客旗下高端意式披萨体验门店。必胜客 WOW 店面积小于常规门店，单店投资额控制在 65 万至 85 万元。通过推出小份量菜品的方式，必胜客 WOW 店以人均 30 元上下的消费价位，布局一人食场景。必胜汉堡则主打一人食汉堡，客单价约为 40 元。该品牌新店多由原有必胜客门店改造而来，采取 " 店中店 " 式开店策略。目前，必胜客 WOW 店与必胜汉堡的门店数量分别为近 400 家与超 150 家。交易公告显示，2024 年与 2025 年，就在中国大陆经营必胜客业务，百胜中国向百胜环球应付的特许经营费分别为 4.78 亿元和 4.94 亿元。对于百胜中国而言，收购必胜客中国的所有权，将显著提高其利润空间与业务灵活性。" 成为品牌所有者将赋予我们更大的战略灵活性，使我们能够在菜单、门店模式、新模块及运营管理等方面持续推动创新。" 对于此次交易，百胜中国首席执行官屈翠容表示。截至 2026 年一季度末，肯德基中国拥有 13454 家餐厅。2025 年，肯德基中国总收入为 88.71 亿美元，在百胜中国总收入的比重超过 75%，经营利润为 12.85 亿美元。与必胜客中国类似，近年來，肯德基中国通过肯悦咖啡与 KPRO（肯律轻食）两大子品牌，抢占连锁咖啡与轻食赛道。截至第一季度末，肯悦咖啡门店已超 2600 家，KPRO 门店数量则超过 280 家。来自品牌授权方的激励，或将进一步加速肯德基中国的业务渗透步伐。

本周数据平台最新官方渠道传来研究成果,,东方明珠总经理：引领文化地标走向辉煌的未来，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：

郴州市临武县、天津市西青区 ，海北祁连县、天津市西青区、本溪市明山区、岳阳市平江县、襄阳市南漳县、甘孜得荣县、焦作市修武县、黔南独山县、重庆市江北区、陇南市徽县、盘锦市双台子区、昌江黎族自治县乌烈镇、内蒙古呼伦贝尔市满洲里市、绵阳市北川羌族自治县、内蒙古锡林郭勒盟苏尼特左旗 、佳木斯市富锦市、铜仁市沿河土家族自治县、泸州市纳溪区、楚雄牟定县、临汾市尧都区、哈尔滨市道里区、东莞市茶山镇、东莞市樟木头镇、临沧市临翔区、张家界市桑植县、六安市叶集区、深圳市福田区、商丘市睢阳区、普洱市景谷傣族彝族自治县

全球服务区域: 营口市大石桥市、大庆市龙凤区 、临高县波莲镇、东莞市大朗镇、庆阳市庆城县、吕梁市孝义市、安康市、湛江市吴川市、普洱市西盟佤族自治县、沈阳市皇姑区、赣州市瑞金市、延边图们市、广西柳州市融水苗族自治县、阿坝藏族羌族自治州汶川县、大庆市龙凤区、益阳市桃江县、内蒙古巴彦淖尔市五原县 、沈阳市辽中区、哈尔滨市延寿县、长治市上党区、三明市大田县、广西北海市银海区

专家技术支援专线,,东方明珠总经理：引领文化地标走向辉煌的未来，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：

全国服务区域: 徐州市泉山区、汕尾市陆丰市 、吉安市峡江县、酒泉市玉门市、周口市沈丘县、白山市临江市、枣庄市滕州市、邵阳市隆回县、临沧市凤庆县、烟台市招远市、镇江市扬中市、安庆市宿松县、周口市项城市、亳州市谯城区、汉中市留坝县、重庆市沙坪坝区、信阳市新县 、郑州市管城回族区、娄底市双峰县、常州市武进区、马鞍山市博望区、东莞市中堂镇、郑州市登封市、梅州市平远县、中山市板芙镇、红河泸西县、临沂市兰山区、佳木斯市桦南县、黄石市黄石港区、丽江市华坪县、宁夏石嘴山市平罗县、赣州市兴国县、福州市平潭县、长治市平顺县、四平市铁东区、宜春市上高县、哈尔滨市宾县、晋中市和顺县、韶关市南雄市、济南市天桥区、哈尔滨市道外区

统一服务管理平台，智能监控质量:,东方明珠总经理：引领文化地标走向辉煌的未来

东方明珠，这座矗立在黄浦江畔的文化地标，不仅是上海的象征，更是中国现代都市文化的缩影。作为这座璀璨明珠的掌舵人，东方明珠总经理肩负着传承与创新的双重使命。本文将带您走进东方明珠总经理的日常工作，一窥其如何引领这座文化地标走向辉煌的未来。 一、传承与创新，东方明珠总经理的使命 东方明珠总经理深知，作为一座具有深厚文化底蕴的地标，传承是基础，创新是动力。在他的领导下，东方明珠在传承中华优秀传统文化的同时，不断探索创新发展之路。 二、打造精品，提升文化品质 在东方明珠总经理的带领下，公司致力于打造精品项目，提升文化品质。近年来，东方明珠成功推出了多个具有影响力的文化项目，如《上海之眼》、《上海大剧院》等，为市民和游客提供了丰富的文化体验。 三、拓展国际视野，提升国际影响力 东方明珠总经理具有广阔的国际视野，他深知，只有站在世界舞台上，才能让东方明珠更具影响力。在他的推动下，东方明珠积极参与国际文化交流，与多个国家和地区建立了友好合作关系，提升了东方明珠的国际影响力。 四、关注民生，服务社会 作为一座文化地标，东方明珠总经理始终关注民生，服务社会。他带领团队积极投身公益事业，为弱势群体提供帮助。同时，东方明珠还通过举办各类文化活动，丰富市民的精神文化生活，为构建和谐社会贡献力量。 五、科技赋能，推动产业升级 在东方明珠总经理的引领下，公司积极探索科技赋能，推动产业升级。通过引入先进技术，提升服务质量，东方明珠在文化产业发展中取得了显著成效。例如，利用VR、AR等技术，为游客带来沉浸式体验，让更多人感受东方明珠的魅力。 六、展望未来，东方明珠总经理的信心 面对未来，东方明珠总经理充满信心。他表示，将继续秉承“传承、创新、发展”的理念，带领东方明珠在文化产业发展道路上不断前行。在不久的将来，东方明珠将成为一座具有世界影响力的文化地标，为全球游客带来更多惊喜。 总之，东方明珠总经理以其卓越的领导力和创新精神，为这座文化地标注入了新的活力。在未来的日子里，我们有理由相信，在东方明珠总经理的带领下，这座璀璨明珠将继续闪耀，为我国文化产业发展贡献更多力量。

本文来源：时代财经 作者：李馨婷砸下 12 亿美元，百胜中国将从必胜客中国大陆市场的独家特许经营商，变更为品牌所有者。6 月 16 日晚，百胜中国（YUMC；09987.HK）宣布，已与 Yum! Brands（下称百胜环球） 签署最终协议，以 12 亿美元现金对价收购必胜客品牌在中国大陆的所有权。该交易预计将于 2026 年第三季度交割。交易前，百胜中国系必胜客在中国大陆市场的独家特许经营商，须就经营必胜客业务向百胜环球支付特许经营费。交易完成后，百胜中国将无须再支付该笔费用，而免除了该等费用（扣除税项后）将直接增厚百胜中国的盈利。在公布本次交易的同时，百胜中国对外表示，在满足特定系统销售额增长目标的前提下，肯德基中国将有机会获得百胜环球提供的长达十余年的财务激励，以支持并奖励其未来实现更高的增长。推出轻量级店型，上线卖咖啡、轻食与汉堡的新业态，近年来，在百胜中国的运作下，肯德基与必胜客在国内市场业态创新动作频出。而本次交易后，百胜中国或将获得更大的业务空间。图源：pexels百胜环球甩包袱百胜环球总部位于美国，旗下运营着肯德基、塔可钟（Taco Bell）、必胜客及 Habit Burger & Grill 四大品牌，在全球 155 个国家及地区经营超过 6.3 万家餐厅。作为必胜客品牌买方的百胜中国，自 2016 年底从百胜环球分拆，先后在美国与香港两地上市。在本次交易前，百胜中国是肯德基、必胜客与塔可钟三大品牌在中国大陆市场的独家特许经营商。根据百胜中国此前与百胜环球达成的协议，百胜中国所拥有的肯德基、必胜客的特许经营权期限为 50 年（自 2016 年 10 月 31 日起算）；塔可钟的特许经营权期限同样为 50 年（自 2022 年 4 月 15 日起算），上述授权均可自动续期 50 年。作为交换，百胜中国需按公司及加盟门店的系统销售净额的 3%，向百胜环球支付特许经营费。此次百胜中国得以从必胜客品牌的 " 租客 " 升级为 " 业主 "，主要系因为百胜环球对必胜客品牌的整体抛售动作。近年来，百胜环球的必胜客业务整体表现欠佳。百胜环球财报显示，截至 2025 年，必胜客分部合计门店 19974 家，其中 68% 位于美国境外。2023 年至 2025 年，必胜客的系统销售额从 133.15 亿美元持续下滑至 127.94 亿美元。总营收从 10.19 亿美元整体下滑至 10.13 亿美元。同一时期，必胜客的同店销售额增长率分别为 2%，-4% 与 -1%。业绩欠佳的同时，必胜客对百胜环球的贡献度也有限。2025 年，百胜环球全球总营收为 82.14 亿美元，必胜客的收入占比为约 12.33%。作为对比，肯德基与塔可钟的收入占比分别为 43.12% 与 37.68%。早在 2025 年 11 月，百胜环球就启动了对必胜客的战略方案审查。当时，百胜环球 CEO 指出，公司将采取不同的方法，包括但不限于出售必胜客业务。而在本次交易中，百胜环球则将必胜客品牌出售给了两个主体。根据和私募股权公司 LongRange Capital 达成的协议条款，百胜环球以约 15 亿美元的价格将必胜客所有权（不含中国大陆市场）出售给 LongRange。此外，百胜环球还有机会在 2030 年前获得最高 7500 万美元的业绩对赌（earn-out）款项。必胜客中国大陆市场的所有权则花落百胜中国。上述交易完成后，扣除税费、交割调整款项及交易相关或有费用（不含业绩分成款），百胜环球预计可获得约 23 亿美元的净收益。免去近 5 亿元的授权费，必胜客中国可以放心折腾了尽管必胜客全球业绩整体处于颓势，但必胜客中国大陆市场（下称 " 必胜客中国 "）却表现亮眼。截至 2026 年 3 月 31 日，必胜客已在全国超 1100 个城镇开有 4375 家餐厅。2025 年，必胜客中国收入约 23 亿美元，经营利润为 1.83 亿美元。至 2026 年第一季度，必胜客中国的同店交易量已连续第 13 个季度录得增长，且其餐厅利润率及经营利润连续第八个季度有所提升。根据百胜中国的业务规划，必胜客中国的门店将于 2028 年前增加至超 6000 家，并于 2029 年前实现经营利润较 2024 年翻倍。近年来，必胜客中国先后推出必胜客 WOW 店、PIZZERIA 与必胜汉堡业态。其中，PIZZERIA 店的定位为必胜客旗下高端意式披萨体验门店。必胜客 WOW 店面积小于常规门店，单店投资额控制在 65 万至 85 万元。通过推出小份量菜品的方式，必胜客 WOW 店以人均 30 元上下的消费价位，布局一人食场景。必胜汉堡则主打一人食汉堡，客单价约为 40 元。该品牌新店多由原有必胜客门店改造而来，采取 " 店中店 " 式开店策略。目前，必胜客 WOW 店与必胜汉堡的门店数量分别为近 400 家与超 150 家。交易公告显示，2024 年与 2025 年，就在中国大陆经营必胜客业务，百胜中国向百胜环球应付的特许经营费分别为 4.78 亿元和 4.94 亿元。对于百胜中国而言，收购必胜客中国的所有权，将显著提高其利润空间与业务灵活性。" 成为品牌所有者将赋予我们更大的战略灵活性，使我们能够在菜单、门店模式、新模块及运营管理等方面持续推动创新。" 对于此次交易，百胜中国首席执行官屈翠容表示。截至 2026 年一季度末，肯德基中国拥有 13454 家餐厅。2025 年，肯德基中国总收入为 88.71 亿美元，在百胜中国总收入的比重超过 75%，经营利润为 12.85 亿美元。与必胜客中国类似，近年來，肯德基中国通过肯悦咖啡与 KPRO（肯律轻食）两大子品牌，抢占连锁咖啡与轻食赛道。截至第一季度末，肯悦咖啡门店已超 2600 家，KPRO 门店数量则超过 280 家。来自品牌授权方的激励，或将进一步加速肯德基中国的业务渗透步伐。