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江山欧派股东王忠减持套现 7269 万元江山欧派公告，王忠先生减持计划届满，2026 年 3 月 9 日至 2026 年 6 月 8 日期间通过集中竞价减持 175.69 万股、大宗交易减持 354.34 万股，合计 530.03 万股，占公司总股本 3%，减持价格区间 12.11～14.39 元 / 股，套现 6824.92 万元。减持后持股 3534.42 万股，占 20.10%；此前持股 4064.45 万股，占 22.94%。减持计划已实施完毕，与既定方案一致。2026 年 3 月到 6 月份年内多轮减持，累计 530.03 万股，套现约 7269.4 万元。 顾家家居副总裁欧亚非减持套现 598 万5 月 11 日消息，顾家家居副总裁欧亚非于 2026 年 5 月 7 日，通过竞价交易方式减持 20 万股，占总股本的 0.02%，占欧亚非持股总数的 8.53%。套现金额约合 598 万元。截至目前，欧亚非持股数量 214.39 万股，占总股本比例为 0.26%。 尚品宅配高管完成股份减持，彭劲雄套现近 3000 万元6 月 4 日，尚品宅配披露股东减持计划实施结果公告。公司持股 5% 以上股东、董事兼高级管理人员彭劲雄已按计划完成减持，合计减持 200 万股。而职工董事兼高级管理人员付建平则因综合考虑市场行情等因素，决定提前终止本次减持计划，实际减持数量未达计划上限。根据公告，尚品宅配曾于 2026 年 2 月 11 日发布减持预披露公告，彭劲雄与付建平分别计划在公告披露之日起 15 个交易日后的 3 个月内（即 2026 年 3 月 13 日至 2026 年 6 月 11 日期间），通过大宗交易或集中竞价方式减持不超过 200 万股公司股份。 尚品宅配董事彭劲雄截至 2026 年 6 月 4 日，彭劲雄的减持计划已实施完毕；付建平则决定提前终止本次减持计划。其中，彭劲雄通过集中竞价交易方式，于 2026 年 3 月 13 日至 2026 年 6 月 4 日期间合计减持 200 万股，减持均价为 13.69 元 / 股，减持比例 0.96%。按减持均价计算，彭劲雄本次减持总金额约为 2738 万元。 格力电器第一大股东珠海明骏套现约 16.64 亿元6 月 4 日，格力电器第一大股东珠海明骏通过大宗交易卖出约 4279 万股，以当日收盘价 38.88 元估算，套现约 16.64 亿元。减持完成后，珠海明骏与一致行动人董明珠合计持股从 18.12% 降至 17.35%，其中珠海明骏的持股降至 15.3456%，仍是第一大股东，董明珠个人持股维持在 2.0082% 不变。天眼查资料显示，珠海明骏投资合伙企业 ( 有限合伙 ) 是一家以私募基金形式运作的有限合伙企业，核心业务涵盖股权投资、投资管理及资产管理活动。珠海明骏的合伙人包括深圳高瓴瀚盈投资咨询中心（有限合伙）、珠海贤盈股权投资合伙企业（有限合伙）、珠海格臻投资合伙企业（有限合伙）、珠海熠辉投资管理合伙企业（有限合伙）。这次减持并不突然。今年 2 月底，格力就已发布预披露公告。而 6 月 4 日的这次减持，是计划公布以来第一笔落地。而在珠海明骏此次减持之前，格力电器正面临着一定的业绩压力。2025 年，公司营业总收入同比下滑 9.96% 至 1711.18 亿元，归母净利润同比下滑 9.89% 至 290.03 亿元。面对大股东减持与业绩下滑的双重冲击，格力电器不久前祭出了 50 亿至 100 亿元的回购计划。此外，2025 年，格力电器还累计现金分红 167.55 亿元。 为何家居高管密集减持股份套现？近期多个家居企业高管纷纷减持套现，这轮家居高管集体套现，本质是地产后周期下，产业资本对行业增长天花板的重新定价。对行业而言，加速出清、倒逼转型（如整装、海外、智能家居）或成必然。减持主要原因有：1、地产持续低迷，需求疲软。新房交付放缓、二手房成交偏弱，家居行业从 " 高增长 " 转入 " 存量竞争 "，收入与利润承压。2、市值估值高位，落袋为安。疫情后板块曾获估值溢价，2026 年股价仍处相对高位，高管、创始人有在这个时期减持套现，可以获得较好的收益。3、行业内卷加剧，利润率下滑。价格战、渠道战、获客成本上升，企业盈利空间收窄，长期信心不足。4、个人资金需求。多数公告口径为 " 个人资金安排 "，但集中发生在同一时段，更偏向行业性判断。地产压力下，家居企业业绩影响大，家居高管频频减持套现，是内部人 " 用脚投票 "，向市场传递对未来 1 – 2 年业绩谨慎的信号。

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在我国繁华的都市中，老街华纳万宝路作为一家历史悠久、口碑良好的购物场所，一直以来都以其独特的魅力吸引着众多消费者。而在这家知名商场的背后，有一位默默付出的客服经理，她用自己的专业素养和热情服务，为顾客打造了一个温馨的购物环境。 这位客服经理名叫李娜，从事客服管理工作已有五年之久。在这五年里，她始终秉持着“顾客至上，服务第一”的原则，用自己的实际行动诠释了“老街华纳万宝路”的品牌精神。 李娜深知，客服工作并非易事。既要面对顾客的挑剔，又要处理各种突发状况。然而，她从不退缩，总是以微笑面对每一位顾客。在她的带领下，客服团队形成了一支高效、专业的服务队伍。 在日常工作中，李娜注重团队建设，定期组织培训，提高客服人员的业务水平和服务意识。她深知，只有不断提升团队的整体素质，才能更好地为顾客提供优质服务。在她的努力下，客服团队在各项评比中屡获佳绩。 在处理顾客投诉时，李娜总是耐心倾听，细心分析问题，找出症结所在。她认为，顾客的投诉是对我们工作的肯定，也是我们改进的机会。因此，她总是认真对待每一项投诉，确保问题得到妥善解决。 有一次，一位顾客在购物过程中不慎将手机遗落在商场内。当顾客发现手机丢失后，焦急万分。李娜得知此事后，立即组织客服团队展开寻找。经过一番努力，终于在商场的角落里找到了顾客的手机。当顾客拿到手机时，激动地握住李娜的手，连声道谢。 除了处理顾客投诉，李娜还关注顾客的需求，努力提升购物体验。她发现，很多顾客在购物过程中对商场的布局和商品信息不太了解。于是，她带领团队在商场内设置了导购台，为顾客提供咨询服务。此外，她还组织开展了多项优惠活动，让顾客在购物的同时，享受到更多的实惠。 在李娜的带领下，老街华纳万宝路的客服团队逐渐形成了“温馨、专业、高效”的服务特色。顾客们纷纷为李娜和她的团队点赞，称赞他们是“购物路上的贴心人”。 当然，李娜也深知，自己肩负的责任重大。为了更好地服务顾客，她不断学习新知识，提升自己的综合素质。她表示，今后将继续努力，为顾客提供更加优质的服务，让老街华纳万宝路成为更多消费者的购物首选。 总之，老街华纳万宝路的客服经理李娜，用自己的实际行动诠释了“用心服务，打造温馨购物体验”的理念。在她的带领下，老街华纳万宝路将继续为顾客提供优质服务，为我国零售行业树立榜样。

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