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20260620 01:22:56 董兴昌 405

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追觅昨天有意无意被媒体对外披露了业务大调整,终于对过去半年疯狂放卫星的无序扩张按下了暂停键。核心调整显示,追觅收拢全部战线,锁定四大核心赛道:全屋智能清洁、智能家电、智慧出行、AI 具身智能,同时对其他 BU 进行批量整合、裁撤低效业务单元。在鞭牛士看来,这次收缩和聚焦是迟来却无比正确的决定。此前追觅深陷 " 大而全 " 陷阱。清洁电器是稳固基本盘,自研马达、机器人算法本是独家优势,本该深耕筑牢壁垒。追觅却四处铺线、盲目跨界,战线越拉越长,外界热议的 " 崩老头 " 争议,根源就是野心远超自身承载能力。讲真,本次业务收缩得感谢财新的最原始报道,以及兽爷综合的追觅全国崩老头的爆款热文。正所谓一语惊醒梦中人。很显然,追觅多线作战会直接稀释核心资源。研发人力、现金流被各类副业分流,主业迭代速度放缓,各类跨界短板集中暴露,整体发展节奏彻底失衡。如今聚焦四大主线,合理,符合商业底层逻辑。四条业务技术高度互通,供应链、用户群体相互复用,围绕机器人与全屋智能形成完整协同闭环。企业竞争力,从来不看业务数量,只看主业深耕深度。无论是苹果,还是英伟达,均有异常明确的主业支撑。追觅也算是及时止损、回归擅长赛道,这一步无可指摘。先不管调整的动机和目的是什么,现在看起来的追觅合理多了。但客观来讲,本次调整下手还是偏保守,减法做得远远不够。鞭牛士认为,追觅目前至少还有两条拖累企业的业务线,需要果断关停剥离。第一是手机业务。手机赛道早已固化,通信基带、影像、线下渠道都有极高壁垒,长期投入才能成型。对消费者而言,不存在更换追觅手机的刚需,企业也拿不出差异化核心优势。持续投入只会白白消耗资金人力,无长期商业价值,理应彻底砍掉。如果还是崩老头的思路走生态链的路子,大概率最终结果更难,毕竟不是市场需求驱动。就算是目前可能处于 AI 手机的趋势,但你想想,小米,华为和 OV 的动作会比你追觅手机慢吗?第二是新能源车业务。新能源车属于重资产无底洞,建厂、资质、供应链投入巨大,行业产能过剩,不存在跨界超车的窗口期。说实话,蔚小理等国内三家新能源汽车先驱如今都比较挣扎,你追觅汽车凭什么有机会?当下既不是新能源车的风口,也不是行业急剧变化的十字路口,我们无法想象不少品牌花了上百亿依旧被淘汰了,你追觅汽车凭什么能杀出来?追觅原本深耕小型智能硬件,和整车制造技术割裂,现阶段布局新能源车只会持续侵蚀清洁主业利润,属于多余战略包袱。昨天的调整信息里谈到了这两个业务的归属。除了聚焦主营业务外,追觅将设立产业研究院,手机、汽车、芯片等重资产、重研发、长周期业务归入研究院,只聚焦技术研发和产学研落地。从这个调整来看,手机和汽车业务未来应当是归入了「纸上谈兵」序列,但实际上还真不如直接取消。此外,比跨界不搭嘎业务更该取消的,是全员自媒体机制。此前俞浩一声令下,要求全体员工运营社交账号,绑定流量考核指标,要求全员下场做内容。这真是纯纯的拍脑袋了。研发、供应链、产品人员的核心价值是打磨技术、优化硬件,并非跟风做流量。让全员从事不擅长的内容创作,是严重的资源错配。粗放的全员营销产出大量同质化内容,拉低品牌质感,还加重外界浮躁扩张的负面印象。上周甚至还有网友发现有追觅女高管开始拍擦边视频博流量,你看看把孩子们逼成啥样了。营销传播本是专业团队的工作,各司其职才是高效模式,全员自媒体模式应当直接废止。说实话,俞浩应该感谢他的这一波疯狂试探。无论是百万亿美金生态言论,还是五年内登顶世界首富言论,均让外界对俞浩本人和追觅有了不少负面印象。社交网络被禁言,对他来说绝对是好事,可以冷静下来思考追觅的方向和目前所处的产业环境和舆论环境。人不轻狂枉少年,俞浩这一波也算是疯够了,探寻到了外界对追觅的真实评价和看法。针对业务调整,鞭牛士观察到,不少媒体社群和朋友圈对此进行了赞许。如今俞浩也是贵为 A 股上市公司大股东,追觅也在进行上市前的一轮融资,更有传言称可能赴港上市,一切都照着合理的方向前进。商业之道本是先有百亿,再有千亿,万亿,万万亿。目前的追觅,挺好,合理。这个车,刹得好!

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