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导读 2026 年苹果全球开发者大会(WWDC),成为蒂姆 · 库克执掌苹果 15 年生涯中最特殊的一场发布会。在这次主题演讲中,库克反复叩问技术的终极价值:当最强大的平台与工具交到创造者手中,会生长出怎样的可能?答案藏在苹果的生态哲学里,也藏在每一份未被定义的想象力中。汇编整理 | 管理智慧在 6 月 8 日这次演讲里,库克的发言并不长,主要出现在开场和结尾。他没有把重点放在炫耀技术本身,而是反复回到三个词:平台、开发者和工具。这也是苹果一直很清楚的一条主线:技术只有被放到人手里,才会变成真正的创造力。WWDC 对苹果来说,不只是一次产品发布,更像是一次把工具交给全球开发者的集体动员。WWDC 不是普通发布会,而是苹果与开发者的连接机制库克在开场里首先欢迎全球开发者来到 WWDC。他说,苹果期待这个活动,因为这里可以向开发者和用户分享最新的平台进展与创新,也可以庆祝全球开发者社区。WWDC 不是单纯面向消费者的发布会,也不是公司内部的技术展示,而是苹果和开发者之间的连接机制。苹果提供平台、系统和工具,开发者在这个基础上创造应用体验,最后共同影响用户。原演讲里还有一个很具体的数据:App Store 每小时有超过一千个应用提交。库克又提到,苹果在全球有二十所 Apple Developer Academy,已经帮助数以万计的学生开始自己的开发者旅程。苹果强调开发者社区,不只是讲情怀,而是在说明它的生态基础。苹果的产品信念:技术要个人化、强大,并且易用库克接着把话题转到苹果对技术的理解。他说,苹果一直相信,技术应该是 personal、powerful、easy to use。换成中文,就是技术要贴近个人,要足够强大,也要容易使用。这不是一句普通的产品口号。它解释了苹果为什么反复强调硬件和软件的深度整合。库克说,硬件和软件的紧密结合,可以释放每一款产品的全部潜力。换句话说,苹果不是把产品拆成单个功能来看,而是把设备、系统、软件和开发者工具放进同一个体验系统里。他还提到,苹果设计操作系统时,希望不同系统能够顺畅协同,并建立共同的技术基础,帮助开发者在不同应用里做出更好的体验。这里真正重要的不是某一个功能,而是苹果长期坚持的一种平台逻辑:底层越统一,上层创新越容易发生。工具的价值,不在工具本身,而在别人用它创造什么库克的开场里有一句很关键的话:当苹果把强大的工具交到人们手里,人们可以在不可思议的地方做出不可思议的事情。他说,这正是 WWDC 的意义。这句话可以看作整场发言的核心。苹果并不只是发布工具,而是在表达一种关系:公司负责把平台、技术和能力搭好,开发者负责把这些能力转化成应用、服务和新的用户体验。所以,在库克的表述里,WWDC 的价值不只是 " 介绍新技术 ",而是通过新技术继续推动可能性的边界。平台改进、儿童安全、Apple Intelligence库克最后把整场发布的重点收束为几类:各个平台会有一系列改进,让产品更有用、更令人愉悦;苹果继续提供更多功能,帮助孩子更好地使用产品,并确保体验更适合他们;下一代 Apple Intelligence 会带来新的能力,包括Siri AI。他对 Siri AI 的概括也很清楚:它可以进行更丰富的对话,并结合用户的个人上下文,帮助用户完成更多事情。也就是说,在库克的总结里,Apple Intelligence 不是一个单独的技术标签,而是要进入用户每天使用产品的场景里。随后,库克说明了新系统发布时间:开发者测试版当天推出,公开测试版下个月推出,正式面向用户的版本将在秋季发布。最打动人的,是库克最后谈到开发者创造力整段发言里最有情绪浓度的,是库克最后的个人表达。他说,像 WWDC 这样的活动,是他担任 CEO 期间最重要的高光时刻之一。原因不是苹果自己展示了多少技术,而是苹果把强大的工具交给开发者之后,看到了开发者用它们创造出的东西。他把开发者过去的贡献概括为几个方向:帮助人们连接、创造、学习,也用非凡的新方式体验世界。这些表达没有展开太多,但足够说明苹果看待开发者的方式:开发者不是渠道,不是外部配套,而是平台价值能够真正放大的关键力量。库克最后说,想象力没有边界,最好的时刻仍在前方。放在这场发言里,这句话不是简单的励志,而是对开发者社区的一次再次确认:苹果发布工具,但未来由使用这些工具的人继续打开。结语如果只看产品功能,这场 WWDC 的信息会很密。但只看库克的发言,主线反而很清楚:苹果要讲的不是某一个单独功能,而是平台如何继续服务开发者,技术如何继续贴近个人,工具如何继续转化为创造。这也是这段发言对管理者有启发的地方。一个强平台的价值,不只是自己拥有多少能力,而是能不能让更多人基于它创造价值。企业真正厉害的,不只是把产品做强,也不是把技术说得多先进,而是把能力沉淀成别人可以使用、可以连接、可以继续创造的系统。从这个角度看,库克这次发言最重要的一句话,不是某个产品名称,而是他对开发者的期待:工具交出去之后,想象力才真正开始。苹果要表达的也是这一点:最好的时刻不在一次发布会上,而在更多人用这些工具创造出来的未来里。附:WWDC26 主题演讲全文内容一、蒂姆 · 库克开场:交代苹果的平台逻辑发布会由蒂姆 · 库克开场。他先欢迎来到 WWDC,并说明苹果每年都期待在这一周向开发者社区和用户分享最新的平台进展与创新。库克把 WWDC 定位为一次面向全球开发者社区的庆祝活动。他强调,围绕 Apple 平台的能量从未如此强劲,开发者正在构建比以往更多的应用。随后,库克提到 App Store 每小时收到超过一千个应用提交,苹果也通过全球二十所 Apple Developer Academies(苹果开发者学院)投入下一代开发者培养,已经帮助数以万计的学生开启开发旅程。库克的意思很清楚:WWDC 不只是苹果发布功能,也是苹果继续放大开发者生态的入口。在产品哲学上,库克再次回到苹果一贯的表达:技术应该是个人化的、强大的、易用的。苹果通过软硬件紧密整合,释放每一款产品的潜力;同时让各个操作系统彼此协同,并为开发者建立共同的技术基础。最后,库克说,苹果相信把强大的工具交到人们手中,人们就能在过去难以想象的地方创造非凡成果。这也引出了本场发布会的主线:Apple Intelligence(苹果智能)和 Siri 的最新进展。二、全场主线:今年聚焦三件事克雷格 · 费德里吉(苹果的软件工程高级副总裁,是苹果所有核心软件系统的总负责人之一)接过发言。他先把今年的平台更新概括为三个重点。第一,是让平台在日常使用中更灵敏、更容易使用;第二,是继续推进信任与安全,特别是为儿童打造安全可信的平台;第三,是 Apple Intelligence 的一次重要跃进,通过新的架构释放跨平台的新 Siri,并把更多实用能力整合进用户每天使用的 App。他特别说明,这些工作覆盖苹果所有主要平台,包括 iOS、iPadOS、watchOS、tvOS、visionOS 和 macOS。也就是说,发布会不是单点产品更新,而是围绕平台体验、安全责任和智能能力展开。三、平台体验改进:先把用户每天依赖的东西做得更好在进入具体系统更新前,克雷格用惯常的轻松方式引出 macOS 新版本名称 macOS Golden Gate。随后,他把话题转到平台体验。他说,苹果产品已经深度进入人们的工作、学习、家庭和日常生活,因此用户对它们有很高期待。苹果今年不只是推出一批新功能,也要把用户已经依赖的功能做得更好,因为最好的操作系统不仅来自重大突破,也来自对细节的持续打磨。斯泰西(苹果 OS 项目管理副总裁)接着说,细节一直是苹果 DNA 的核心,今年团队从界面到系统基础层面都进行了打磨,目标是让体验更精致、更直观。具体包括 Liquid Glass(液态玻璃)设计优化、可读性提升、透明度调节、macOS 工具栏和侧边栏调整、图标层次改进等。在性能和响应速度上,苹果优化了内存使用、CPU 利用、网络切换和显示渲染等基础部分。演讲中提到,iPhone 和 iPad 的 App 启动速度最高提升 30%,新照片在图库中出现速度最高提升 70%,AirDrop 传输速度最高提升 80%,iPad 与外接硬盘的文件浏览和传输最高提升至原来的五倍。苹果还把优化后的 CPU 调度器带到更老的 iPhone 机型,iOS 27 支持范围延续到 iPhone 11。这一部分还包括网络切换优化、消息发送状态提示、系统搜索基础设施重构,以及照片、健康、AirPods、Vision Pro、地图等产品和 App 的新功能。整体顺序很清楚:苹果先讲用户每天能感受到的流畅度、稳定性和细节,而不是一上来就讲 AI。四、信任、安全与儿童保护:把平台责任讲在 AI 之前平台体验之后,演讲进入信任与安全部分。苹果先说明,产品不仅要赋能用户、丰富生活,也要帮助用户保持安全。发言中列举了端到端加密、Safari 隐私保护、App 权限控制、碰撞检测等安全和隐私能力。随后,重点转向儿童和青少年。苹果认为,孩子使用设备时既需要保持联系、探索创造、增强学习,也需要在成长过程中得到适当保护。苹果健康副总裁桑布尔说明了儿童安全功能背后的两个原则:第一,每个孩子都不同,父母最适合决定什么适合自己的家庭;第二,苹果会基于健康研究和儿童发展研究来设计儿童安全功能。她提到,研究强调要在学习、创造、连接与技术边界之间取得平衡,保障孩子面对面社交、学业、身体活动和睡眠的时间。拉贾(苹果信任、安全与价值产品营销总监)随后介绍,儿童账户会根据年龄自动启用保护,比如限制成人网站、只允许适龄媒体内容、设置 App Store 年龄限制等。苹果还提供设置助手,帮助父母决定孩子能访问哪些 App 和内容,并允许随着孩子成长逐步扩大访问范围。安妮(苹果儿童安全功能演示发言人)接着说,孩子想下载 App 或访问新网站,可以向父母请求;孩子新增联系人也需要父母批准。通信安全会在孩子接收或发送可能包含裸露内容的图片或视频前进行提醒和模糊处理,并扩展到暴力血腥内容。苹果还重新设计了屏幕使用时间,引入按年龄建议的娱乐、游戏、社交媒体时间额度,并支持上学日和周末等不同时间安排。这部分最后还讲到开发者责任。苹果认为,虽然平台控制能帮助父母管理孩子能访问什么、什么时候访问,但 App 内部体验也需要开发者共同承担责任。苹果因此提供相关 API 和资源,帮助开发者构建更适龄、更安全的儿童体验。克雷格最后总结,苹果正在给父母更强大、易用的工具,管理孩子能看什么、能和谁交流、什么时候可以访问设备。五、Apple Intelligence 与 Siri:全场真正的压轴在进入 Apple Intelligence 之前,克雷格先交代苹果对 AI 的立场。他说,AI 是极其强大的技术,可能深刻影响社会,也能在被谨慎使用时给人们带来有意义的帮助。但他同时提醒,有些公司似乎是在 " 为了 AI 而 AI" 地向前冲,未必真正把人放在中心。苹果给出的定位是:真正有帮助的 AI 必须围绕用户和用户需求,深度整合进每天使用的产品,扎根于用户的个人上下文和常用 App,并且从一开始就把隐私设计进去。这就是苹果对 Apple Intelligence 的愿景。随后,克雷格介绍新的 Apple Intelligence 架构。其核心是苹果基础模型。苹果与 Google 深度合作,利用 Gemini 系列模型背后的技术,创建新一代苹果基础模型,并让这些模型运行在设备端和私有云计算上。新的模型具备更强的理解、推理和多模态能力,可以支持图像理解、图像生成、照片编辑、语音理解和生成、系统级听写等能力。这一架构的关键不只是模型本身,还包括系统级能力。Apple Intelligence 可以理解个人上下文,可以借助全局搜索功能和语义索引找到用户需要的内容;可以访问世界知识获取最新信息;可以通过应用操作调用应用工具完成任务;还可以感知屏幕内容,近日观测中心传出重要预警,,如何联系圣淘沙公司的上下分部门?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:
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圣淘沙公司作为一家多元化的企业,其业务涵盖了多个领域,因此,联系公司的上下分部门对于寻求特定服务或解决问题至关重要。以下是一些详细的步骤和建议,帮助您有效地联系圣淘沙公司的上下分部门。 ### 1. 了解圣淘沙公司的组织结构 在联系任何公司部门之前,了解公司的组织结构是至关重要的。您可以访问圣淘沙公司的官方网站,查看其公司架构和各部门的职责。这将有助于您确定需要联系的具体部门。 ### 2. 使用官方网站提供的联系方式 圣淘沙公司的官方网站通常会提供各个分部门的联系方式,包括电话号码、电子邮件地址和在线客服系统。以下是一些常见的联系方式: - **客服电话**:拨打公司总机或客服电话,询问您需要联系的分部门,并按照指示操作。 - **电子邮件**:通过公司官网找到对应分部门的电子邮件地址,发送您的咨询或请求。 - **在线客服**:如果公司提供了在线客服,您可以直接在网页上与客服人员交流。 ### 3. 通过社交媒体平台联系 许多公司现在都在社交媒体平台上设有官方账号,如微博、微信公众号等。您可以通过这些平台私信圣淘沙公司,询问如何联系您所需部门。 ### 4. 直接访问公司总部 如果您身处圣淘沙公司所在城市,可以直接前往公司总部,询问前台工作人员如何联系您所需部门。这种方式虽然较为传统,但有时能获得更快速的帮助。 ### 5. 联系行业协会或合作伙伴 如果您无法直接联系到圣淘沙公司,可以尝试联系与其有业务往来的行业协会或合作伙伴。他们可能能提供有关如何联系公司上下分部门的建议。 ### 6. 注意沟通方式 在联系圣淘沙公司时,请注意以下几点: - **礼貌用语**:无论通过何种方式联系,都要保持礼貌和尊重,这有助于提高沟通效率。 - **清晰表达**:在表达您的需求或问题时,尽量清晰、简洁,避免使用模糊不清的语言。 - **保留沟通记录**:无论是电话、邮件还是社交媒体,保留沟通记录有助于后续跟进和处理问题。 ### 7. 遵循公司规定 在联系圣淘沙公司时,请务必遵守公司规定,如工作时间、隐私政策等。避免在非工作时间打扰他人,尊重他人的隐私。 总之,联系圣淘沙公司的上下分部门需要您提前了解公司组织结构,选择合适的联系方式,并注意沟通方式和公司规定。通过以上方法,相信您能够顺利地与圣淘沙公司取得联系,并得到满意的答复。
导读 2026 年苹果全球开发者大会(WWDC),成为蒂姆 · 库克执掌苹果 15 年生涯中最特殊的一场发布会。在这次主题演讲中,库克反复叩问技术的终极价值:当最强大的平台与工具交到创造者手中,会生长出怎样的可能?答案藏在苹果的生态哲学里,也藏在每一份未被定义的想象力中。汇编整理 | 管理智慧在 6 月 8 日这次演讲里,库克的发言并不长,主要出现在开场和结尾。他没有把重点放在炫耀技术本身,而是反复回到三个词:平台、开发者和工具。这也是苹果一直很清楚的一条主线:技术只有被放到人手里,才会变成真正的创造力。WWDC 对苹果来说,不只是一次产品发布,更像是一次把工具交给全球开发者的集体动员。WWDC 不是普通发布会,而是苹果与开发者的连接机制库克在开场里首先欢迎全球开发者来到 WWDC。他说,苹果期待这个活动,因为这里可以向开发者和用户分享最新的平台进展与创新,也可以庆祝全球开发者社区。WWDC 不是单纯面向消费者的发布会,也不是公司内部的技术展示,而是苹果和开发者之间的连接机制。苹果提供平台、系统和工具,开发者在这个基础上创造应用体验,最后共同影响用户。原演讲里还有一个很具体的数据:App Store 每小时有超过一千个应用提交。库克又提到,苹果在全球有二十所 Apple Developer Academy,已经帮助数以万计的学生开始自己的开发者旅程。苹果强调开发者社区,不只是讲情怀,而是在说明它的生态基础。苹果的产品信念:技术要个人化、强大,并且易用库克接着把话题转到苹果对技术的理解。他说,苹果一直相信,技术应该是 personal、powerful、easy to use。换成中文,就是技术要贴近个人,要足够强大,也要容易使用。这不是一句普通的产品口号。它解释了苹果为什么反复强调硬件和软件的深度整合。库克说,硬件和软件的紧密结合,可以释放每一款产品的全部潜力。换句话说,苹果不是把产品拆成单个功能来看,而是把设备、系统、软件和开发者工具放进同一个体验系统里。他还提到,苹果设计操作系统时,希望不同系统能够顺畅协同,并建立共同的技术基础,帮助开发者在不同应用里做出更好的体验。这里真正重要的不是某一个功能,而是苹果长期坚持的一种平台逻辑:底层越统一,上层创新越容易发生。工具的价值,不在工具本身,而在别人用它创造什么库克的开场里有一句很关键的话:当苹果把强大的工具交到人们手里,人们可以在不可思议的地方做出不可思议的事情。他说,这正是 WWDC 的意义。这句话可以看作整场发言的核心。苹果并不只是发布工具,而是在表达一种关系:公司负责把平台、技术和能力搭好,开发者负责把这些能力转化成应用、服务和新的用户体验。所以,在库克的表述里,WWDC 的价值不只是 " 介绍新技术 ",而是通过新技术继续推动可能性的边界。平台改进、儿童安全、Apple Intelligence库克最后把整场发布的重点收束为几类:各个平台会有一系列改进,让产品更有用、更令人愉悦;苹果继续提供更多功能,帮助孩子更好地使用产品,并确保体验更适合他们;下一代 Apple Intelligence 会带来新的能力,包括Siri AI。他对 Siri AI 的概括也很清楚:它可以进行更丰富的对话,并结合用户的个人上下文,帮助用户完成更多事情。也就是说,在库克的总结里,Apple Intelligence 不是一个单独的技术标签,而是要进入用户每天使用产品的场景里。随后,库克说明了新系统发布时间:开发者测试版当天推出,公开测试版下个月推出,正式面向用户的版本将在秋季发布。最打动人的,是库克最后谈到开发者创造力整段发言里最有情绪浓度的,是库克最后的个人表达。他说,像 WWDC 这样的活动,是他担任 CEO 期间最重要的高光时刻之一。原因不是苹果自己展示了多少技术,而是苹果把强大的工具交给开发者之后,看到了开发者用它们创造出的东西。他把开发者过去的贡献概括为几个方向:帮助人们连接、创造、学习,也用非凡的新方式体验世界。这些表达没有展开太多,但足够说明苹果看待开发者的方式:开发者不是渠道,不是外部配套,而是平台价值能够真正放大的关键力量。库克最后说,想象力没有边界,最好的时刻仍在前方。放在这场发言里,这句话不是简单的励志,而是对开发者社区的一次再次确认:苹果发布工具,但未来由使用这些工具的人继续打开。结语如果只看产品功能,这场 WWDC 的信息会很密。但只看库克的发言,主线反而很清楚:苹果要讲的不是某一个单独功能,而是平台如何继续服务开发者,技术如何继续贴近个人,工具如何继续转化为创造。这也是这段发言对管理者有启发的地方。一个强平台的价值,不只是自己拥有多少能力,而是能不能让更多人基于它创造价值。企业真正厉害的,不只是把产品做强,也不是把技术说得多先进,而是把能力沉淀成别人可以使用、可以连接、可以继续创造的系统。从这个角度看,库克这次发言最重要的一句话,不是某个产品名称,而是他对开发者的期待:工具交出去之后,想象力才真正开始。苹果要表达的也是这一点:最好的时刻不在一次发布会上,而在更多人用这些工具创造出来的未来里。附:WWDC26 主题演讲全文内容一、蒂姆 · 库克开场:交代苹果的平台逻辑发布会由蒂姆 · 库克开场。他先欢迎来到 WWDC,并说明苹果每年都期待在这一周向开发者社区和用户分享最新的平台进展与创新。库克把 WWDC 定位为一次面向全球开发者社区的庆祝活动。他强调,围绕 Apple 平台的能量从未如此强劲,开发者正在构建比以往更多的应用。随后,库克提到 App Store 每小时收到超过一千个应用提交,苹果也通过全球二十所 Apple Developer Academies(苹果开发者学院)投入下一代开发者培养,已经帮助数以万计的学生开启开发旅程。库克的意思很清楚:WWDC 不只是苹果发布功能,也是苹果继续放大开发者生态的入口。在产品哲学上,库克再次回到苹果一贯的表达:技术应该是个人化的、强大的、易用的。苹果通过软硬件紧密整合,释放每一款产品的潜力;同时让各个操作系统彼此协同,并为开发者建立共同的技术基础。最后,库克说,苹果相信把强大的工具交到人们手中,人们就能在过去难以想象的地方创造非凡成果。这也引出了本场发布会的主线:Apple Intelligence(苹果智能)和 Siri 的最新进展。二、全场主线:今年聚焦三件事克雷格 · 费德里吉(苹果的软件工程高级副总裁,是苹果所有核心软件系统的总负责人之一)接过发言。他先把今年的平台更新概括为三个重点。第一,是让平台在日常使用中更灵敏、更容易使用;第二,是继续推进信任与安全,特别是为儿童打造安全可信的平台;第三,是 Apple Intelligence 的一次重要跃进,通过新的架构释放跨平台的新 Siri,并把更多实用能力整合进用户每天使用的 App。他特别说明,这些工作覆盖苹果所有主要平台,包括 iOS、iPadOS、watchOS、tvOS、visionOS 和 macOS。也就是说,发布会不是单点产品更新,而是围绕平台体验、安全责任和智能能力展开。三、平台体验改进:先把用户每天依赖的东西做得更好在进入具体系统更新前,克雷格用惯常的轻松方式引出 macOS 新版本名称 macOS Golden Gate。随后,他把话题转到平台体验。他说,苹果产品已经深度进入人们的工作、学习、家庭和日常生活,因此用户对它们有很高期待。苹果今年不只是推出一批新功能,也要把用户已经依赖的功能做得更好,因为最好的操作系统不仅来自重大突破,也来自对细节的持续打磨。斯泰西(苹果 OS 项目管理副总裁)接着说,细节一直是苹果 DNA 的核心,今年团队从界面到系统基础层面都进行了打磨,目标是让体验更精致、更直观。具体包括 Liquid Glass(液态玻璃)设计优化、可读性提升、透明度调节、macOS 工具栏和侧边栏调整、图标层次改进等。在性能和响应速度上,苹果优化了内存使用、CPU 利用、网络切换和显示渲染等基础部分。演讲中提到,iPhone 和 iPad 的 App 启动速度最高提升 30%,新照片在图库中出现速度最高提升 70%,AirDrop 传输速度最高提升 80%,iPad 与外接硬盘的文件浏览和传输最高提升至原来的五倍。苹果还把优化后的 CPU 调度器带到更老的 iPhone 机型,iOS 27 支持范围延续到 iPhone 11。这一部分还包括网络切换优化、消息发送状态提示、系统搜索基础设施重构,以及照片、健康、AirPods、Vision Pro、地图等产品和 App 的新功能。整体顺序很清楚:苹果先讲用户每天能感受到的流畅度、稳定性和细节,而不是一上来就讲 AI。四、信任、安全与儿童保护:把平台责任讲在 AI 之前平台体验之后,演讲进入信任与安全部分。苹果先说明,产品不仅要赋能用户、丰富生活,也要帮助用户保持安全。发言中列举了端到端加密、Safari 隐私保护、App 权限控制、碰撞检测等安全和隐私能力。随后,重点转向儿童和青少年。苹果认为,孩子使用设备时既需要保持联系、探索创造、增强学习,也需要在成长过程中得到适当保护。苹果健康副总裁桑布尔说明了儿童安全功能背后的两个原则:第一,每个孩子都不同,父母最适合决定什么适合自己的家庭;第二,苹果会基于健康研究和儿童发展研究来设计儿童安全功能。她提到,研究强调要在学习、创造、连接与技术边界之间取得平衡,保障孩子面对面社交、学业、身体活动和睡眠的时间。拉贾(苹果信任、安全与价值产品营销总监)随后介绍,儿童账户会根据年龄自动启用保护,比如限制成人网站、只允许适龄媒体内容、设置 App Store 年龄限制等。苹果还提供设置助手,帮助父母决定孩子能访问哪些 App 和内容,并允许随着孩子成长逐步扩大访问范围。安妮(苹果儿童安全功能演示发言人)接着说,孩子想下载 App 或访问新网站,可以向父母请求;孩子新增联系人也需要父母批准。通信安全会在孩子接收或发送可能包含裸露内容的图片或视频前进行提醒和模糊处理,并扩展到暴力血腥内容。苹果还重新设计了屏幕使用时间,引入按年龄建议的娱乐、游戏、社交媒体时间额度,并支持上学日和周末等不同时间安排。这部分最后还讲到开发者责任。苹果认为,虽然平台控制能帮助父母管理孩子能访问什么、什么时候访问,但 App 内部体验也需要开发者共同承担责任。苹果因此提供相关 API 和资源,帮助开发者构建更适龄、更安全的儿童体验。克雷格最后总结,苹果正在给父母更强大、易用的工具,管理孩子能看什么、能和谁交流、什么时候可以访问设备。五、Apple Intelligence 与 Siri:全场真正的压轴在进入 Apple Intelligence 之前,克雷格先交代苹果对 AI 的立场。他说,AI 是极其强大的技术,可能深刻影响社会,也能在被谨慎使用时给人们带来有意义的帮助。但他同时提醒,有些公司似乎是在 " 为了 AI 而 AI" 地向前冲,未必真正把人放在中心。苹果给出的定位是:真正有帮助的 AI 必须围绕用户和用户需求,深度整合进每天使用的产品,扎根于用户的个人上下文和常用 App,并且从一开始就把隐私设计进去。这就是苹果对 Apple Intelligence 的愿景。随后,克雷格介绍新的 Apple Intelligence 架构。其核心是苹果基础模型。苹果与 Google 深度合作,利用 Gemini 系列模型背后的技术,创建新一代苹果基础模型,并让这些模型运行在设备端和私有云计算上。新的模型具备更强的理解、推理和多模态能力,可以支持图像理解、图像生成、照片编辑、语音理解和生成、系统级听写等能力。这一架构的关键不只是模型本身,还包括系统级能力。Apple Intelligence 可以理解个人上下文,可以借助全局搜索功能和语义索引找到用户需要的内容;可以访问世界知识获取最新信息;可以通过应用操作调用应用工具完成任务;还可以感知屏幕内容,
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