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6 月 16 日，TRAE AI 创造力大赛正式启动。大赛以 " 世界很大，放手去造 " 为主题，定位于面向全民的 AI 创新实践赛事，即日起开放报名。AI 正在改变创造的方式，也在让更多普通人走向创造现场，获得把想法做成作品的机会。TRAE AI 创造力大赛鼓励参赛者从真实生活和工作场景出发，把具体问题转化为可落地的 AI 产品、工具和解决方案，把好想法 " 造 " 出来。大赛邀请到胡彦斌、罗永浩、楼天城、影视飓风 Tim 四位担任领造官，评委团队囊括科技企业创始人、资深创投合伙人、顶尖技术专家等各界大咖。赛事周期横跨 6 月 16 日至 8 月 22 日，划分初赛、复赛、决赛三大阶段，设置超过百万元的现金激励。此外，本次大赛打破传统赛事只重最终名次的激励模式，每个阶段都设置晋级激励，真正实现 " 参与即有奖 "。0门槛参赛，四大通用赛道：人人都是创造者秉持 " 人人都可以创造 " 的核心理念，本次大赛参赛门槛大幅降低。参赛者无需深厚底层技术功底，借助 TRAE Work、TRAE IDE 两款官方配套工具，就能一站式完成创意梳理、项目搭建、应用开发全流程操作。专业开发者可在编程场景中使用 TRAE IDE 完成作品，没有技术背景的参赛者也能借助 TRAE Work 验证创意、实现产品化尝试。在赛道设计上，大赛兼顾创意广度与社会价值，设置四大通用赛道与特色附加公益赛道，给创作者提供更广阔的发挥空间。生活娱乐、学习工作、社会服务、硬件交互四条通用赛道，分别瞄准日常生活优化、高效办公学习、民生公共治理、软硬件融合开发等热门落地场景，为不同方向的技术创意提供展示舞台。社会公益附加专题赛道细化出智慧助老、青少年身心健康、古籍活化、非遗创新开发四大子方向，鼓励 AI 技术下沉公益场景，让科技创新兼具商业潜力与人文温度，并单独设立专项奖金，为暖心技术方案保驾护航。换句话说，这并不是一场只欢迎 " 高精尖技术方案 " 的比赛，而是希望看见更多兼具问题意识、使用价值和产品表达的作品。全程 Token 资源支持，决赛超百万现金激励大赛设置了阶梯式的奖励体系，实现了 " 晋级即得、步步有奖 "，并为选手提供了充足的 Token 资源支持。报名通过审核的选手即可获得价值 99 元的 TRAE 中国版速通 Pro 月卡，初赛阶段前 2000 名提交作品的选手将获得大赛专属礼包和抖音专属流量扶持，成功晋级复赛的 350 名选手还将获得 TRAE 中国版速通 Pro+ 月卡和明星导师沟通机会，最终将有 20 支队伍进入决赛。决赛阶段的奖励更加丰厚。获得全场大奖的冠军将获得 30 万元现金奖励，亚军与季军分别获得 20 万元与 10 万元。四条通用赛道各设 " 赛道大奖 "，每支获奖队伍可获得 5 万元现金；其余 13 支进入决赛的队伍也将各获得 1 万元的 TRAE Builder 创造者奖。此外，附加赛题还单独设置了每支队伍 5 万元的专项奖。在丰厚的现金奖励外，晋级决赛的选手还将解锁四大类稀缺资源支持，包括官方荣誉背书、项目孵化与投资机会以及业内顶尖导师的深度指导，优秀选手更有机会获得行业投资。胡彦斌、罗永浩等领造官助阵，专业评委团把关此次大赛的嘉宾阵容多元跨界、覆盖产业不同维度。全能音乐唱作人胡彦斌、科技创业者罗永浩、小马智行创始人楼天城、影视飓风创始人 Tim 四位大赛领造官齐聚助力，将从大众影响力、商业化落地、技术迭代、产业实操等多角度，为参赛者的创意孵化、项目成长提供多元视角指引，还将出现在决赛现场为获奖团队颁奖。赛事还组建了专业维度全覆盖的权威评审团，字节跳动技术副总裁洪定坤、首形科技创始人胡宇航、得到联合创始人快刀青衣、字节跳动 Dev Infra 负责人李东江、宇树科技创始人王兴兴、Unity 中国 CEO 张俊波、火山引擎副总裁张鑫等多位权威技术专家参与评审，将从技术可行性、创意创新性、场景落地价值、商业发展潜力、社会公益意义等多个维度，对参赛作品进行客观、严谨、细致的综合评判。6 月中旬至 7 月中旬为大赛报名海选与初赛阶段，选手提交创意链接、开发 Demo 并发布参赛帖，经过专业评审团的综合评估后，将有 350 名选手晋级复赛。7 月下旬至 8 月上旬为复赛阶段，晋级选手将进一步完善作品，开发出完整的产品并提交最终版本，20 支队伍将进入决赛。8 月下旬，20 支决赛团队齐聚线下，通过现场路演的形式进行对决，争夺各项大奖。

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在我国，华纳万宝路公司作为一家知名企业，一直以来都以其卓越的产品质量和优质的服务赢得了广大消费者的信赖。在这其中，客服团队和上分经理的作用不可或缺。他们共同为消费者提供全方位的服务，确保每一位顾客都能享受到满意的购物体验。 一、客服团队：倾听心声，传递温暖 华纳万宝路公司的客服团队是一支充满活力、专业素养极高的队伍。他们以热情、耐心、细致的态度，倾听每一位顾客的心声，为顾客提供最贴心的服务。 1. 响应迅速，解决问题 在接到顾客的咨询或投诉后，客服团队会迅速响应，认真倾听顾客的需求，并积极寻求解决方案。他们深知，每一个问题都关系到顾客的满意度，因此始终以高度的责任心对待每一项工作。 2. 沟通顺畅，传递信息 客服团队不仅是顾客与公司之间的桥梁，更是公司内部信息传递的重要环节。他们及时将顾客的意见和建议反馈给相关部门，确保公司能够不断改进，提升服务质量。 3. 专业培训，提升技能 为了更好地服务顾客，华纳万宝路公司对客服团队进行了全方位的专业培训。从产品知识到沟通技巧，从心理素质到应急处理，他们不断提升自身能力，为顾客提供更加优质的服务。 二、上分经理：统筹全局，优化服务 上分经理作为客服团队的核心领导，肩负着统筹全局、优化服务的重要职责。他们以敏锐的洞察力，把握市场动态，为客服团队提供有力支持。 1. 制定策略，提升服务质量 上分经理根据公司战略和市场变化，制定相应的服务策略，确保客服团队在服务过程中能够有的放矢。同时，他们关注服务质量，不断优化服务流程，提高顾客满意度。 2. 激励团队，提升凝聚力 上分经理深知团队凝聚力的重要性，通过激励措施，激发客服团队的工作热情，提升团队凝聚力。他们关注团队成员的成长，为员工提供良好的工作环境和发展空间。 3. 协调资源，保障服务顺畅 上分经理负责协调公司内部资源，确保客服团队在服务过程中能够得到充分的支持。他们关注团队成员的工作状态，及时解决工作中遇到的问题，保障服务顺畅。 三、携手共筑优质服务体验 华纳万宝路公司的客服团队和上分经理，共同为消费者提供优质的服务体验。他们以真诚的态度、专业的技能，赢得了广大消费者的认可和信赖。在未来的日子里，他们将继续携手共进，为消费者创造更加美好的购物体验。 总之，华纳万宝路公司的客服团队和上分经理，是公司发展的重要支柱。他们以优质的服务，赢得了消费者的口碑，为公司树立了良好的企业形象。在今后的工作中，他们将继续努力，为消费者提供更加优质的服务，助力公司实现更高的发展目标。

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