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记者丨余纪昕编辑丨杨希 曾芳6 月 10 日，国家金融监督管理总局浙江、云南两地监管局同日发文，批准 5 家村镇银行解散。浙江方面，兰溪越商村镇银行、浦江嘉银村镇银行解散后，分别由绍兴银行、嘉兴银行承接全部资产、负债、业务及员工；云南方面，陆良兴福、师宗兴福、罗平兴福三家村镇银行则由存续主体曲靖沾益兴福村镇银行吸收合并，全部资产负债、业务与从业人员统一承接。记者梳理金融监管总局金融许可证信息，截至发稿时，今年以来已有逾 100 家村镇银行获批退出；延续了去年全年共 310 家退出的快速整合之势，且绝大多数采取主发起行兜底承接的方式推进，客户权益与服务连续性基本得到保障。年内已有逾 100 家村镇银行获批退出从总体趋势来看，村镇银行改革重组已从单点突破走向批量推进。譬如，5 月末，沪农商行旗下蒙自村镇银行完成对开远、个旧、建水、弥勒 4 家村镇银行的吸收合并，被合并机构转为分支机构，网点照常营业；同期，" 富民系 " 沈阳新民、沈北、法库、辽中 4 家村镇银行注销许可证，全部业务由盛京银行承接。业内人士指出，这种 " 发起行主导、批量整合 " 模式已成主流路径：国有大行中，农业银行 2025 年至今已推动 6 家村镇银行走 " 村改支 "；交通银行今年 3 月将旗下 4 家村镇银行 " 清零 "。股份行中，光大、华夏等原本布局较少的机构已迅速清退旗下村镇银行，浦发作为村镇银行 " 大户 "，2025 年下半年至今，也已 " 收编 " 旗下 18 家村镇银行。城商行、农商行更是参与改革的主力军——成都农商行 2025 年注销旗下 11 家 " 中成系 " 村镇银行，湖南银行 " 湘农系 "、青岛农商行 " 蓝海系 "、马鞍山农商行 " 新华系 " 也相继完成多机构合并。综合来看，行业内对村镇银行改革的主线思路是十分清晰的。即先把分散的 " 小法人 " 拉回主发起行的资本与管理半径内，再用分支化改造把成本压下来、把治理拎上去。外资村镇银行加速退出：汇丰再撤三家在本轮村镇银行合并潮中，外资系的动作尤其引人关注。比如，汇丰村镇银行官网 6 月 8 日连发三则公告：北京密云、重庆丰都、湖北麻城三家汇丰村镇银行同步启动业务转让程序，拟于 7 月 13 日将全部资产、负债及相关业务移交至汇丰中国北京分行、重庆分行及武汉分行。21 世纪经济报道记者联系了汇丰中国询问转让细节及剩余村镇银行的后续规划，截至发稿尚未获得回应。作为首批进入中国农村金融市场的外资行，汇丰自 2007 年起在内地先后设立 12 家全资控股村镇银行。如今其县域退出的节奏正在提速——继重庆荣昌汇丰村镇银行于 2025 年 12 月获批解散并完成市场化退出后，广东恩平汇丰村镇银行也已进入转让通道。记者梳理发现，随着上述三家机构业务回迁分行，汇丰在内地的村镇银行将从 12 家进一步缩减至 7 家，分别为：湖北随州曾都、重庆大足、福建永安、大连普兰店、湖北天门、湖南平江及山东荣成汇丰村镇银行。关于战略退出的动因，分析人士表示，2025 年，汇丰系村镇银行无一实现盈利；比如汇丰旗下重庆丰都村镇银行，全年营收同比下滑仅四成，但营业支出仍接近千万元，净亏损近 400 万元，亏损额较上年接近翻倍。中国金融智库特邀研究员余丰慧指出，外资行的标准化流程与农村小微业务之间存在结构性错配：网点分散在县域、单点规模小、下沉获客与运维成本高，却又难以复制本土农商行依赖地缘网络和熟人社会的低成本风控逻辑，成本结构天然吃亏。有观点认为，汇丰近年明显将资源向亚洲财富管理与跨境业务倾斜，村镇银行属于 " 重资产、低回报、非核心 " 板块，在资本回报率考核下顺理成章被列为待剥离项。这和澳新银行、渣打早前收缩同类布局背后的逻辑如出一辙。而未来外资参与中国农村金融，更大概率走数字银行合作、供应链金融赋能等非网点化路径，而非再独立设立法人村镇银行。展望后续，招联首席经济学家董希淼对记者表示：" 村镇银行结构性重组正在带来一系列积极影响。资本实力增强、主发起行持股比例提升，能够更好地增强服务实体经济能力；县域金融生态也有望进一步优化和重塑，构建起更有韧性的‘毛细血管 ' 网络。"

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本月官方渠道传达政策动向:,东方明珠公司注册账号：开启企业数字化运营新篇章

随着互联网技术的飞速发展，企业数字化转型已成为必然趋势。在众多企业中，东方明珠公司紧跟时代步伐，积极拥抱数字化浪潮，通过注册账号，开启了企业数字化运营的新篇章。 一、东方明珠公司简介 东方明珠公司成立于20XX年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。公司秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。近年来，东方明珠公司凭借其卓越的产品性能和优质的服务，赢得了广大客户的信赖和好评。 二、注册账号的必要性 1. 提高企业知名度 在互联网时代，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须提高自身的知名度。注册账号，可以让东方明珠公司在各大平台展示企业形象，提高品牌影响力。 2. 优化客户服务 通过注册账号，东方明珠公司可以更好地与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。同时，企业还可以通过账号发布产品信息、优惠活动等，提高客户满意度。 3. 提升企业内部管理 注册账号有助于东方明珠公司实现内部管理的信息化、数字化。通过账号，企业可以方便地收集、整理、分析数据，为决策提供有力支持。 4. 降低运营成本 数字化运营可以降低企业运营成本。通过注册账号，东方明珠公司可以减少纸质文件的使用，提高工作效率，降低人力、物力、财力成本。 三、东方明珠公司注册账号的实践 1. 选择合适的平台 东方明珠公司根据自身业务特点，选择了多个平台注册账号，如微信公众号、微博、抖音等。这些平台覆盖了不同年龄、职业、兴趣的用户群体，有助于提高企业知名度。 2. 制定运营策略 注册账号后，东方明珠公司制定了详细的运营策略。包括内容策划、活动策划、互动交流等，确保账号活跃度，提高用户粘性。 3. 培养专业团队 为了更好地运营账号，东方明珠公司组建了一支专业的团队，负责内容创作、活动策划、数据分析等工作。团队成员具备丰富的互联网运营经验，能够为企业带来更多价值。 4. 不断优化 东方明珠公司注重账号运营的持续优化。通过数据分析，了解用户需求，调整运营策略，提高账号质量和用户满意度。 四、总结 东方明珠公司注册账号，开启了企业数字化运营的新篇章。在未来的发展中，东方明珠公司将继续深化数字化转型，以更优质的产品和服务，满足客户需求，实现企业可持续发展。

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