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6 月 16 日，TRAE AI 创造力大赛正式启动。大赛以 " 世界很大，放手去造 " 为主题，定位于面向全民的 AI 创新实践赛事，即日起开放报名。AI 正在改变创造的方式，也在让更多普通人走向创造现场，获得把想法做成作品的机会。TRAE AI 创造力大赛鼓励参赛者从真实生活和工作场景出发，把具体问题转化为可落地的 AI 产品、工具和解决方案，把好想法 " 造 " 出来。大赛邀请到胡彦斌、罗永浩、楼天城、影视飓风 Tim 四位担任领造官，评委团队囊括科技企业创始人、资深创投合伙人、顶尖技术专家等各界大咖。赛事周期横跨 6 月 16 日至 8 月 22 日，划分初赛、复赛、决赛三大阶段，设置超过百万元的现金激励。此外，本次大赛打破传统赛事只重最终名次的激励模式，每个阶段都设置晋级激励，真正实现 " 参与即有奖 "。0门槛参赛，四大通用赛道：人人都是创造者秉持 " 人人都可以创造 " 的核心理念，本次大赛参赛门槛大幅降低。参赛者无需深厚底层技术功底，借助 TRAE Work、TRAE IDE 两款官方配套工具，就能一站式完成创意梳理、项目搭建、应用开发全流程操作。专业开发者可在编程场景中使用 TRAE IDE 完成作品，没有技术背景的参赛者也能借助 TRAE Work 验证创意、实现产品化尝试。在赛道设计上，大赛兼顾创意广度与社会价值，设置四大通用赛道与特色附加公益赛道，给创作者提供更广阔的发挥空间。生活娱乐、学习工作、社会服务、硬件交互四条通用赛道，分别瞄准日常生活优化、高效办公学习、民生公共治理、软硬件融合开发等热门落地场景，为不同方向的技术创意提供展示舞台。社会公益附加专题赛道细化出智慧助老、青少年身心健康、古籍活化、非遗创新开发四大子方向，鼓励 AI 技术下沉公益场景，让科技创新兼具商业潜力与人文温度，并单独设立专项奖金，为暖心技术方案保驾护航。换句话说，这并不是一场只欢迎 " 高精尖技术方案 " 的比赛，而是希望看见更多兼具问题意识、使用价值和产品表达的作品。全程 Token 资源支持，决赛超百万现金激励大赛设置了阶梯式的奖励体系，实现了 " 晋级即得、步步有奖 "，并为选手提供了充足的 Token 资源支持。报名通过审核的选手即可获得价值 99 元的 TRAE 中国版速通 Pro 月卡，初赛阶段前 2000 名提交作品的选手将获得大赛专属礼包和抖音专属流量扶持，成功晋级复赛的 350 名选手还将获得 TRAE 中国版速通 Pro+ 月卡和明星导师沟通机会，最终将有 20 支队伍进入决赛。决赛阶段的奖励更加丰厚。获得全场大奖的冠军将获得 30 万元现金奖励，亚军与季军分别获得 20 万元与 10 万元。四条通用赛道各设 " 赛道大奖 "，每支获奖队伍可获得 5 万元现金；其余 13 支进入决赛的队伍也将各获得 1 万元的 TRAE Builder 创造者奖。此外，附加赛题还单独设置了每支队伍 5 万元的专项奖。在丰厚的现金奖励外，晋级决赛的选手还将解锁四大类稀缺资源支持，包括官方荣誉背书、项目孵化与投资机会以及业内顶尖导师的深度指导，优秀选手更有机会获得行业投资。胡彦斌、罗永浩等领造官助阵，专业评委团把关此次大赛的嘉宾阵容多元跨界、覆盖产业不同维度。全能音乐唱作人胡彦斌、科技创业者罗永浩、小马智行创始人楼天城、影视飓风创始人 Tim 四位大赛领造官齐聚助力，将从大众影响力、商业化落地、技术迭代、产业实操等多角度，为参赛者的创意孵化、项目成长提供多元视角指引，还将出现在决赛现场为获奖团队颁奖。赛事还组建了专业维度全覆盖的权威评审团，字节跳动技术副总裁洪定坤、首形科技创始人胡宇航、得到联合创始人快刀青衣、字节跳动 Dev Infra 负责人李东江、宇树科技创始人王兴兴、Unity 中国 CEO 张俊波、火山引擎副总裁张鑫等多位权威技术专家参与评审，将从技术可行性、创意创新性、场景落地价值、商业发展潜力、社会公益意义等多个维度，对参赛作品进行客观、严谨、细致的综合评判。6 月中旬至 7 月中旬为大赛报名海选与初赛阶段，选手提交创意链接、开发 Demo 并发布参赛帖，经过专业评审团的综合评估后，将有 350 名选手晋级复赛。7 月下旬至 8 月上旬为复赛阶段，晋级选手将进一步完善作品，开发出完整的产品并提交最终版本，20 支队伍将进入决赛。8 月下旬，20 支决赛团队齐聚线下，通过现场路演的形式进行对决，争夺各项大奖。

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本周数据平台本月官方渠道公布权威通报:,华纳公司现场经理：如何找到合适的沟通渠道

在当今这个信息爆炸的时代，企业内部沟通的顺畅与否直接关系到工作效率和团队协作。华纳公司作为一家知名企业，其现场经理的沟通能力更是至关重要。那么，当我们需要联系华纳公司的现场经理时，应该通过哪些途径进行沟通呢？以下是一些有效的建议。 首先，了解华纳公司的组织架构。华纳公司作为一个大型企业，其内部组织结构可能比较复杂。在寻找现场经理的过程中，我们需要先了解公司各部门的职能划分，以便找到合适的沟通渠道。通常，现场经理负责的是项目的现场管理工作，因此，我们可以从公司的项目管理部或工程部入手。 其次，通过公司官网查询联系方式。许多企业都会在其官方网站上公布各部门的联系方式，包括电话、邮箱等。我们可以访问华纳公司的官方网站，查看是否有现场经理的联系方式。如果官网上有公布，可以直接通过电话或邮箱进行联系。 此外，利用社交媒体平台进行沟通。在当今这个网络发达的时代，社交媒体已经成为人们沟通的重要渠道。我们可以通过关注华纳公司的官方微博、微信公众号等平台，了解公司的最新动态，并在平台上留言咨询现场经理的联系方式。当然，这种方式可能需要等待较长时间才能得到回复。 如果以上方法都无法找到现场经理的联系方式，我们可以尝试以下途径： 1. 咨询公司前台或行政部。前台或行政部通常负责公司内部各部门的沟通协调工作，他们可能知道现场经理的联系方式。 2. 通过同事或朋友介绍。如果我们在公司内部有认识的人，可以请他们帮忙介绍联系现场经理。 3. 参加公司举办的各类活动。在现场活动中，我们有机会与现场经理面对面交流，获取联系方式。 在联系到现场经理后，我们需要注意以下几点： 1. 尊重对方。在沟通时，我们要保持礼貌，尊重现场经理的工作。 2. 明确沟通目的。在电话或邮件中，我们要清晰地表达自己的需求，以便现场经理能够快速了解我们的意图。 3. 提前做好准备。在与现场经理沟通之前，我们要对相关问题进行充分了解，以便在沟通过程中能够提出有针对性的问题。 4. 保持沟通频率。在项目实施过程中，我们要保持与现场经理的沟通，及时反馈问题，确保项目顺利进行。 总之，寻找华纳公司现场经理的联系方式并非难事，关键是要掌握正确的沟通方法。通过以上途径，我们相信能够顺利联系到现场经理，为项目的顺利进行提供有力保障。

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