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,《阿嬷》时代的电影圈：上影节开幕影片成本仅800万，行业迎来“不确定”阶段，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。

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蓝鲸新闻 6 月 16 日讯（记者 汤诗韵）日前，第 28 届上海国际电影节开幕。就像去年被热议的是《哪吒》一样，今年各类论坛、大佬发言中最常见的议题之一毫无疑问是《给阿嬷的情书》，业内人急于找到下一个爆款的方法论。这部小成本、0 明星、豆瓣 9.2 分的潮汕话电影目前已收获超 17 亿票房，是今年春节档后票房最高的电影。某种程度上，这部影片的出现更像是一条鲶鱼，搅动了正在探索革新的电影市场。谁都想复制下一个《阿嬷》，但爆款本身没有固定方法论在今年上影节的论坛中，很多业内人都会被问到与《给阿嬷的情书》相关的问题，毕竟这部现象级影片目前仍在热映中。投资出品方大麦娱乐是其中最被关注的角色之一。大麦娱乐总裁李捷表示，之所以能发现《给阿嬷的情书》，其实要从 2021 年蓝鸿春的第二部作品《带你去见我妈》谈起。李捷他们当时很喜欢这部戏，而且制作成本不高，即便亏损也在可控范围。" 如果 2021 年我们错过了《带你去见我妈》，就不会有今天的《给阿嬷的情书》，甚至蓝导可能都没有机会拍第三部作品。" 因此他认为，投资方必须具备长期主义与足够耐心。过去一段时间行业流行过固定方法论，比如爆款题材、成熟类型、知名演员就能锁定观众保证票房。著名导演尔冬升在上影节论坛中直言，有些演员你找到的话，剧本差一点都没问题。" 下部戏你找到王一博，基本上不用写剧本马上开了。这是非常现实的问题。"市场的确有其运行的既定逻辑，可事后经验往往很难跟上观众审美和观影兴趣的变化速度。李捷分析称，以前靠抓一个特定的话题或煽动某种情绪比如独立女性、底层奋斗等似乎很容易吸引观众，但这招现在也失灵了。因为任何一个话题的情绪时效性只有 3-6 个月，而一部电影最快也需要拍 12 个月。因此大多数的电影在拍的时候基本就已经过时了。所以，创作和投资资方永远无法精准预测观众下一秒想看什么，这个可能也是近几年电影市场波动的核心原因之一。大麦娱乐方面透露，近期他们收到大量类似《阿公的情书》的剧本和各种方言题材剧本。《阿嬷》的成功已在潜移默化影响产业上游的内容生产，同时它也可能会带来一系列跟风、狂欢和冒险。当行业开始聊 " 成本控制 "，上影节开幕影片成本仅 800 万灯塔专业版数据显示，《阿嬷》的预测票房约为 18.8 亿，按照分账票房计算，分方约能分得 6.52 亿。而公开报道显示该片的成本近为 1400 万元，除去宣发成本（未公开），其投资回报保守估计应在数十倍。这一回报率显然是恐怖的，中国影史上达到该成绩的电影屈指可数。《阿嬷》的投资神话具有相当偶然性，但市场确实已经不再相信 " 大制作就会换回高票房 "。本届上影节中，制作成本、对新人创作者的扶持同样是热议话题。尔冬升在接受群访时透露，他两三年前就看过《阿嬷》的剧本，但因为种种原因未能合作，也根本无法预料影片后来的火爆。对于影视项目而言，最关键的一环叫 " 过会 "，大 IP 大导演的项目通常比较容易做，这也被业内称为 " 白马项目 "，但其实不一定会赚钱。那新人还有机会吗？尔冬升直言，很多时候新人创作者的剧本想进入工业体系往往会变成文学大赛，写得很好、但拍出来难度很大，所以很容易被卡住就没有了后续。因此不止一位业内人士公开表态称，控制好预算是做出首部作品的关键。儒意电影董事长陈祉希坦言，很多青年创作者的首部文艺片成本比《给阿嬷的情书》要高很多。大家可能日子过太好了反而放弃了很多东西，一上来就追逐高成本、大制作和大演员。创作者还是要回归初心、找到最想表达的内容。事实上，当下观众不再迷信 " 老登 " 并迫切希望看到一些新的力量。对于新人创作者而言，这可能是最好的时代。以上影节为例，其构建起以产业活动、专业奖项、海外巡展为 " 三轮驱动 " 的新人培养体系。这其中，自 2021 年启动的的 "SIFF YOUNG× 上海青年影人扶持计划 " 目前已累计扶持青年电影人 29 名，入选电影人创作的《小小的我》《好东西》已然走向市场，叫好又叫座。值得一提的是，今年上影节的开幕影片《第四幕》就是一部年轻导演创作的作品，其诞生于香港特别行政区政府推出的 " 薪火相传计划 "。影片拍了 23 天，成本仅 800 多万元。电影宣发没那么有用了？最核心还是讲故事的能力灯塔研究院发布的《2025 中国电影市场及观众变化趋势报告》显示，" 豆瓣 8 分以上、购票平台 9 分以上 " 成为半数观众考虑购票的基准线，评分不佳则会直接劝退潜在观众。观众越来越不好糊弄了。但其实在过去很长一段时间里，电影的营销宣发在影响票房方面作用卓著。李捷表示，过往的宣发很喜欢传播导演演员有多辛苦、导演筹备花了多少年，但现在的关注已经不会再因为一个宣发动作或者简单物料就冲进影院。" 未来的宣发可能就剩两个作用，一是完成固定传播，让大家知道电影上映了；二是口碑出现问题时，尽力去维护一下。" 李捷坦言。观众没那么喜欢看演员表演一秒落泪、也不想再在路演看明星尬舞，当宣发无法锦上添花，竞争就将聚集在作品本身上。知名导演文牧野坦言，近五六年来全世界范围内商业向电影的制作能力都在下降。" 我也不知道为什么，就是好像全人类的讲故事能力最近都下降了。"尽管爆款没有固定的方法论可以延用复制，但能够获得市场认可的电影总有共同性。" 凡是故事讲得比较完整、比较好，并且能够把故事的真实情绪通过情节准确传达给观众的电影，其实都很受欢迎。" 文牧野表示。从整个行业发展来看，电影市场正处在转型的关键阶段。尔冬升坦言，整个电影工业就是如此，世道好的时候忙得不得了。片子给演员的钱大到不能拒绝，但他们心里也知道这个剧本确实烂。所以会出现一些乱象，比如演员带编剧进组、换掉导演，一切都是有因果的。" 所以市场蓬勃到完全失控的时候，就让它‘死一死’吧。你卷到最后，那些劣币驱逐不了良币的。"当爆款不再有百试百灵的方法论、当小投资可以投出数十倍的利润，行业正在进入 " 不确定 " 的新时代。所有投机捷径尽数失效，就只有扎根真实情感的叙事才能赢得观众了。

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本周数据平台最新相关部门透露权威通报:,华纳万宝路客服经理：用心服务，传递品牌温度

在繁忙的都市生活中，我们每天都会接触到形形色色的服务，而客服作为企业与消费者沟通的桥梁，其重要性不言而喻。华纳万宝路作为一家知名企业，其客服团队中的经理更是肩负着维护品牌形象、提升客户满意度的重要使命。今天，就让我们走进华纳万宝路客服经理的日常工作，感受他们用心服务的风采。 华纳万宝路客服经理张伟，从事客服工作已有五年时间。在这五年里，他凭借丰富的经验和敏锐的洞察力，带领团队为无数客户提供了优质的服务。张伟深知，客服工作不仅仅是解决客户问题，更是传递品牌温度的过程。 每天早晨，张伟都会提前来到公司，查看客服团队的值班表，确保每位客服人员都能按时到岗。随后，他会组织团队进行晨会，总结前一天的工作，分析存在的问题，并针对当天的工作进行部署。在晨会中，张伟总是鼓励团队成员要用心服务，将客户的需求放在首位。 “我们客服团队的目标是让每一位客户都能感受到华纳万宝路的温暖。”张伟说。为了实现这一目标，他带领团队不断优化服务流程，提高服务质量。例如，针对客户反馈的问题，他们会及时整理成文档，以便后续改进；对于常见的咨询，他们整理了详细的解答指南，让客服人员能够迅速、准确地解答客户疑问。 在处理客户问题时，张伟始终秉持着耐心、细致的原则。有一次，一位客户在购买产品时遇到了问题，情绪非常激动。张伟在接到电话后，没有急于辩解，而是耐心地倾听客户的诉求，并安抚客户情绪。经过详细了解，他发现客户的问题并非产品本身的问题，而是由于操作不当导致的。于是，张伟耐心地指导客户如何正确操作，最终成功解决了客户的问题。 在张伟的带领下，华纳万宝路客服团队逐渐形成了“用心服务，传递品牌温度”的服务理念。他们不仅在解决客户问题时表现出色，还在日常工作中关注客户需求，主动提供帮助。例如，针对一些客户对产品的不了解，客服人员会主动提供产品介绍和试用建议；对于一些特殊客户，他们会提供定制化的服务方案。 除了关注客户需求，张伟还注重团队建设。他认为，一个优秀的客服团队离不开良好的团队氛围。因此，他经常组织团队活动，增进团队成员之间的沟通与了解。在团队活动中，张伟总是以身作则，积极参与，与团队成员共同度过欢乐时光。 正是由于张伟和他的团队的努力，华纳万宝路的客户满意度逐年提升。许多客户在享受优质服务的同时，也对华纳万宝路品牌产生了深厚的感情。一位客户在给华纳万宝路的评价中写道：“感谢华纳万宝路的客服团队，他们不仅解决了我的问题，还让我感受到了品牌的温暖。” 总之，华纳万宝路客服经理张伟和他的团队，用实际行动诠释了“用心服务，传递品牌温度”的服务理念。他们用自己的专业素养和敬业精神，为客户提供了优质的服务，也为华纳万宝路品牌赢得了良好的口碑。在未来的日子里，相信华纳万宝路客服团队会继续努力，为更多客户提供温暖、贴心的服务。

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